PLANEJAMENTO FLEXÍVEL E TRANSPARÊNCIA

PLANEJAMENTO FLEXÍVEL E TRANSPARÊNCIA

Por Eduardo de Come*

Logo no início de 2020, verificando os acontecimentos na China e na Europa, criamos o Comitê de Crises e Contingências da Mineração Caraíba S/A (MCSA), um comitê especial para deliberar sobre os assuntos relativos a Covid-19. Todas as situações foram e são avaliadas por esse Comitê,que delibera as ações acerca do tema. Dessa forma, a empresa conseguiu administrar os principais problemas enfrentados durante o período crítico, de forma que não houve nenhum impacto na produção.

Assim, podemos dizer que a Covid-19 não gerou reflexos na produção e nas vendas da MCSA. No entanto, podemos citar dois impactos observados: na adoção de medidas que visaram aumentar o nível de segurança e isolamento dos funcionários (testes, equipamentos de produção individual, doações para comunidades locais, maior número de ônibus para transporte dos funcionários, etc.), que geraram uma despesa de cerca de R$ 5 milhões, e no aumento dos níveis de estoques de peças de reposição e algumas matérias-primas críticas, de forma a não impactar o fluxo normal da produção da empresa. No total, os investimentos em ações de prevenção e combate a Covid-19 já totalizaram R$ 6,4 milhões.

Ao longo de 2020, a MCSA realizou dois investimentos importantes para suas operações futuras. Na planta de beneficiamento foi instalado um novo moinho vertical, que permitirá elevar a capacidade produtiva de 3,2 milhões toneladas/ano para 3,700 milhões toneladas/ano, bem como melhorar o nível de recuperação do cobre contido no minério. Outro avanço importante foi o uso da tecnologia denominada Ore Sorter, que separa o minério de baixo teor do minério de alto teor, permitindo a melhora dos níveis de recuperação na planta de beneficiamento e a redução dos gastos com transporte de materiais de baixo teor.

Com certeza, tivemos muitos aprendizados nesse período. Destaco os dois que julgo serem os mais importantes. O primeiro é que a empresa precisa ter um bom planejamento e flexibilizá-lo às circunstâncias inesperadas, como verificamos através das constantes adaptações necessárias ao longo do ano 2020, em virtude da pandemia. Além disso, aprendemos ainda mais como é fundamental ser sempre transparente com os nossos colaboradores. Voltamos os esforços para uma comunicação clara e tempestiva em todas as situações que a empresa enfrentou. Por mais difícil que seja, dessa forma foi possível imbuir do sentimento de união e determinação a todos os colaboradores da empresa, a fim de alcançar os objetivos anteriormente definidos.

Apesar da empresa não ter enfrentado problemas efetivos com a produção e com as vendas, esperamos a recuperação da demanda aos níveis globais. Isto elevará os preços das commodities refletindo positivamente em nossas operações. Em relação aos principais projetos, a Mineração Caraíba retomará as atividades de extração de minério na mina a céu aberto de Surubim, localizada no Vale do Curacá (BA). Além disso, continuaremos com um intenso e expressivo programa de pesquisas geológicas na região do vale. Estas ações têm como objetivos o aumento do volume de recursos e reservas da MCSA.

*Diretor financeiro da MCSA

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