A Nexa Resources, produtora de zinco do Grupo Votorantim, mantém o propósito de trabalhar constantemente para impulsionar, atrair e desenvolver o público feminino. Por isso, a igualdade de gênero, o trabalho decente, crescimento econômico e redução de desigualdades são temas assumidos pela empresa e fazem parte da cultura plural e inclusiva adotada em suas unidades.
E para fortalecer o diálogo aberto e a escuta ativa, a empresa cria espaço para que as mulheres se posicionem. Internamente, a Nexa mantém o grupo de afinidade de mulheres denominado Empodera, criado em 2020, quando assinou a carta-compromisso Women in Mining, um movimento global para ampliar e fortalecer a participação das mulheres no setor mineral.
O Empodera é guiado por frentes de trabalho que estruturam essa atuação: maternidade, ambiente de trabalho seguro, sinais e símbolos de inclusão de gênero, mulheres nas comunidades e diversidade na cadeia de suprimentos. Cada frente aborda dimensões práticas da inclusão, desde a adaptação de uniformes, vestiários e banheiros até políticas e benefícios que favorecem a conciliação entre vida pessoal e profissional. Também são promovidas mentoria e formação técnica para fortalecer competências e ampliar as oportunidades de crescimento de mulheres em diferentes etapas da mineração.
Com gestão própria, o grupo possui lideranças nos países de atuação da Nexa – Brasil e Peru – e colideranças nas unidades de operação da empresa, distribuídas pelos municípios mineiros de Vazante, Três Marias e Juiz de Fora e, no Mato Grosso, na cidade de Aripuanã. O grupo reúne periodicamente as mulheres para discutir suas questões e transformá-las em ações positivas para o dia a dia dentro das unidades.
Força de trabalho feminina
Atualmente, as mulheres representam 18,2% da força de trabalho da Nexa, índice acima da média global da mineração (11%), mas ainda abaixo da média brasileira (21%), o que evidencia o desafio de ampliar a presença feminina em toda a cadeia. Já em posições de liderança na empresa, elas representam 25,3% do total, refletindo avanços consistentes nos últimos anos.
Além de abrir novos espaços para as mulheres, a partir de 2021 a empresa também evoluiu em relação ao auxílio-creche, o vale-alimentação durante a licença-maternidade e a licença-maternidade (180 dias) e parental estendida (20 dias), desenhada para incluir todos os gêneros e arranjos familiares. No Peru, por exemplo, onde a lei prevê 90 dias de licença, a Nexa ampliou o benefício para 180 dias. A empresa também oferece home office diferenciado para o retorno das mães na licença-maternidade e para as que possuem crianças PCDs.
Mais conforto para as trabalhadoras
Um exemplo de conquista do Empodera vem das trabalhadoras da mina subterrânea na unidade da Nexa em Vazante, no Noroeste de Minas Gerais. Elas possuem um espaço estruturado e exclusivo para apoiar suas necessidades específicas e trazer mais leveza à jornada de trabalho. Em um local, próximo às saídas das minas subterrâneas da unidade, as trabalhadoras têm à disposição o “Espaço Delas”, inaugurado em 2025.
São três salas de apoio, em três contêiners de 14,4 metros quadrados cada um, com ambiente climatizado, à disposição 24 horas do dia. Nas instalações, as mulheres encontram itens básicos de que necessitam para situações de emergência, entre eles produtos de higiene e uma peça de uniforme, caso seja preciso fazer uma troca, além de estrutura para o período de lactação.
Em Três Marias, na região central de Minas Gerais, uma das formas de valorização da mulher é o aperfeiçoamento da infraestrutura de bem-estar para o público feminino. Por exemplo, a unidade realiza investimentos no sentido de disponibilizar salas exclusivas de descanso e maior quantidade de banheiros femininos personalizados.
Incentivos fora dos muros
Como prioridade na política afirmativa da empresa, as mulheres de fora da Nexa também são consideradas público especial. No final de 2025, a empresa propiciou que moradoras das comunidades da região Norte de Juiz de Fora ganhassem uma chance de empregabilidade se capacitando em atividades profissionais. O projeto piloto, realizado pela Nexa, em parceria com o Instituto Albert Sabin, entregou ao mercado de Juiz de Fora novas profissionais de design de sobrancelhas, cuidadoras de idosos e massagistas.
Os cursos atenderam às atividades profissionais selecionadas pelas próprias mulheres a partir de uma pesquisa de intenção. O objetivo da formação foi atuar sobre o desemprego estrutural e o subemprego, oferecendo alternativas para inserção delas no mercado formal.
Foram 35 mulheres com faixa de idade oscilando entre 20 e 55 anos, com semelhantes trajetórias de vida – estão na linha de frente da estrutura familiar – e renda familiar per capta inferior a meio salário mínimo. Mais da metade delas (51%) estava desempregada na época da formação e várias já estão exercendo a atividade atualmente.
O esforço da Nexa, além de contribuir para aumentar a empregabilidade feminina, inclui uma cadeia de fornecedores com mais equidade de gênero. A empresa prioriza compras inclusivas, processos de avaliação contínua e reconhecimento a parceiros comprometidos com políticas de respeito, segurança e diversidade em seus ambientes de trabalho.
