A Cabral Gold anunciou a conclusão da primeira venda de ouro do projeto Cuiú Cuiú, na região de Tapajós, no Pará, para uma refinaria brasileira. Foram comercializadas 2.400 onças de ouro a um valor médio líquido superior a US$ 4.200/oz.
O início da produção comercial da mina segue programado para o quarto trimestre de 2026. A planta de beneficiamento a seco, com a preparação e o empilhamento do minério, passou a operar 24 horas por dia, com dois turnos diários.
Com a fase de comissionamento quase concluída, uma das prioridades da equipe de operações foi estabilizar a taxa de empilhamento a seco nas pilhas de lixiviação, objetivo que já foi alcançado. As atividades de lavra permanecem, em sua maioria, em regime de 12 horas, já que os estoques acumulados de minério bruto (“run of mine”) são suficientes para para alimentar a planta de beneficiamento a seco durante o turno da noite. Nos próximos meses, a prioridade é aumentar as taxas de produção diárias até atingir a capacidade projetada do projeto.
Segundo Alan Carter, presidente e CEO da mineradora, a conclusão da nossa primeira venda de ouro é um marco importante por representar o início da geração de receita da operação. “Essa conquista reflete a força da nossa equipe operacional brasileira e confirma que os principais elementos da cadeia produtiva, da mineração e processamento ao embarque e venda do doré, estão agora em vigor. À medida que continuamos avançando na expansão, nosso foco permanece em aumentar com segurança a produção e a recuperação, construir uma fonte confiável de fluxo de caixa operacional e progredir nas oportunidades de expansão na Fase 1 de processamento de óxidos e na maior oportunidade de desenvolvimento de rocha dura da Fase 2”, acrescentou o executivo.
Saúde e Segurança
Até o momento em 2026, a operação registrou 246.681 horas trabalhadas pela equipe de funcionários diretos e 418.119 horas trabalhadas pelas contratadas, totalizando 664.800 horas. O projeto registrou um incidente com afastamento (LTI) durante o ano, resultando em uma taxa de lesões com afastamento (LTIR) de 0,30. A LTIR é definida como o número de incidentes com afastamento a cada 200.000 horas trabalhadas.
