Por Elias Lima, vice-presidente de Operações para a América do Sul da Mosaic
O ano de 2025 marcou um ponto de virada relevante para a Mosaic no Brasil. O período combinou maturidade operacional, redirecionamento de recursos e avanço em iniciativas estruturantes, que darão sustentação ao nosso crescimento nos próximos anos. Para a empresa, cuja vocação reside na mineração de fosfato e potássio e, consequentemente, na produção de fertilizantes essenciais para o agronegócio, esse movimento estratégico foi fundamental. Ele permitiu reforçar a competitividade, ampliar a eficiência operacional e consolidar um portfólio de produtos mais amplo.
Registramos avanços significativos na modernização das unidades de Araxá, Tapira, Patrocínio, Uberaba (MG), Catalão (GO) e Cajati (SP). Essas operações demonstraram ganhos consistentes em eficiência, qualidade dos produtos finalizados e confiabilidade nos processos. Os resultados vieram de estudos técnicos e projetos de melhoria contínua, voltados à rota de beneficiamento e ampliação do aproveitamento mineral e automação de processos.
Paralelamente, 2025 foi um ano-chave para a nossa estratégia de alocação de capital, que se consolidou com a venda da unidade de fosfato de Patos de Minas (MG) e da operação de potássio de Taquari-Vassouras, em Rosário do Catete (SE). Com isso, podemos redirecionar recursos para ativos de maior rentabilidade, contribuindo para a sustentabilidade financeira com foco nas áreas de maior potencial da companhia.
No campo energético, outro eixo estratégico da Mosaic, projetos de eficiência envolvendo vapor, gás natural e eletricidade ganharam força, ao lado de iniciativas que reforçam a participação de energia renovável na matriz, como a parceria com a Casa dos Ventos para produção de energia eólica, ampliada este ano para o fornecimento total de 55 MW até 2040. As ações incluem melhorias em sistemas térmicos, consumo consciente e maior integração entre desempenho operacional e gestão energética.
Também fortalecemos nossa atuação em economia circular, um pilar ambiental e econômico relevante para a empresa. Como destaque, o reaproveitamento de materiais como o gesso agrícola, com volumes expressivos destinados a diferentes setores.
No quesito de infraestrutura, a inauguração da nova unidade de mistura, armazenagem e distribuição de fertilizantes em Palmeirante (TO) representou um marco importante. Com investimento de R$ 400 milhões e capacidade para cerca de 1 Mtpa, a planta ampliou nossa capilaridade e reforçou a proximidade com clientes do Cerrado, ampliando estrategicamente nossa presença no mercado do MATOPIBA, importante fronteira agrícola do país.
Além disso, evoluímos na preparação de um projeto de carregamento autônomo, a ser implementado de forma faseada nas unidades de distribuição da companhia e já iniciado em Palmeirante, Uberaba (MG) e Sorriso (MT).
Outro destaque do ano foi o crescimento expressivo da plataforma Mosaic Biosciences. O aumento das vendas em diversas frentes biológicas demonstrou a consolidação da companhia em soluções complementares aos fertilizantes tradicionais, contribuindo para práticas de agricultura mais sustentáveis, de maneira alinhada à missão da companhia de produzir os alimentos de que o mundo precisa.
Por fim, realizamos investimentos sociais consideráveis, fortalecendo nossa presença territorial e contribuindo para o desenvolvimento das comunidades onde atuamos. Projetos como hortas sensoriais e salas de acomodação acessíveis para inclusão de crianças com deficiência, melhorias sanitárias e ações de segurança alimentar são exemplos que reforçam o compromisso de promovermos impactos relevantes para a sociedade, especialmente nas regiões em que a Mosaic está inserida.
Com confiança, planejamento e comprometimento, seguiremos dando continuidade às nossas realizações em 2026, construindo sempre um legado com saúde, segurança e cuidado com o meio ambiente.
