Por Luis Albano Tondo, CEO da Jaguar Mining
Os anos recentes têm sido decisivos para o setor mineral e, para a Jaguar Mining, representam um marco de transformação profunda. Ao assumir a liderança, tive o privilégio de encontrar uma equipe dedicada e uma operação em contínua evolução. Os desafios que enfrentamos, longe de nos deter, agiram como catalisadores, impulsionando-nos a revisitar fundamentos, aperfeiçoar processos essenciais e acelerar melhorias estruturais que hoje solidificam a resiliência do nosso sistema operacional.
Não há como traçar nosso futuro sem uma reflexão transparente sobre o ocorrido em Satinoco e os aprendizados que se seguiram. Com responsabilidade transformamos cada lição em ação, revisando protocolos, fortalecendo controles e aprimorando nossa capacidade de resposta e diálogo.
Para fortalecer essa evolução, estruturamos duas novas frentes de liderança: a Vice-Presidência de Sustentabilidade e a Vice-Presidência de Assuntos Corporativos. As posições foram confiadas, respectivamente, à notável competência de duas executivas excepcionais, Juliana Esper e Carla Tavares, cuja experiência traz rigor técnico, agilidade e credibilidade às nossas agendas de segurança, meio ambiente, relacionamento institucional e governança. Essa decisão, embora originada como resposta ao incidente, hoje sustenta a melhoria contínua dos nossos processos e alinha a Jaguar às melhores práticas globais.
Aprendemos uma lição simples e exigente: operar bem não é suficiente; é imperativo operar cada vez melhor. A mineração moderna demanda precisão, método e uma cultura que compreenda que performance e responsabilidade são indissociáveis. E é essa cultura que estamos consolidando com dedicação contínua. Nossos avanços já se manifestam em resultados operacionais mais robustos e estáveis. No acumulado do ano até o terceiro trimestre de 2025 alcançamos indicadores que espelham uma previsibilidade e robustez operacional crescentes: produzimos 30.899 onças de ouro, com recuperação metalúrgica de 89% e teor médio de 3,90 g/t.
Para além desses números, estamos progredindo na retomada das operações na Mina Turmalina, pilar fundamental não apenas para o futuro da Jaguar, mas também para a comunidade que nos acolhe. Concluímos etapas importantes de estabilização da pilha e, como resultado, obtivemos autorizações da Agência Nacional de Mineração (ANM) e do Ministério do Trabalho para iniciar os trabalhos preparatórios necessários à retomada gradual da produção, prevista para o primeiro trimestre de 2026.
Nossa agenda estratégica assenta-se em uma visão integrada de eficiência e sustentabilidade, traduzida em três missões complementares e interconectadas: reforçar e ampliar a produção de nossas minas e plantas; avançar no plano de exploração nos Complexos de Paciência, Turmalina e Caeté para potencialmente triplicar nossos recursos minerais; e impulsionar o crescimento por meio de novos projetos e frentes exploratórias. Sempre norteados por diretrizes ambientais claras e inflexíveis.
Olhando para 2026 e além, reconheço um setor mineral que será cada vez mais desafiado por temas cruciais como descarbonização, inovação tecnológica, licenciamento eficiente e atração e retenção de talentos. Contudo, vejo também oportunidades relevantes para aqueles que souberem aliar rigor técnico às melhores práticas de governança e diálogo transparente com a sociedade.
A Jaguar Mining entra no próximo ciclo mais madura, mais preparada e profundamente consciente do papel vital que exerce no ecossistema em que opera. Nosso passado recente trouxe aprendizados inestimáveis. Nosso futuro, que já começamos a construir com propósito e determinação, é forjado na disciplina, na evolução contínua e na entrega de valor. É com esse espírito resiliente e visionário que prosseguimos: uma Jaguar que aprende, aprimora, cresce e enxerga esse futuro promissor com a responsabilidade que lhe compete e trabalha, desde já, para merecê-lo plenamente.
