{"id":9486,"date":"2016-07-27T15:07:06","date_gmt":"2016-07-27T15:07:06","guid":{"rendered":"http:\/\/inthemine.com.br\/site\/?p=9486"},"modified":"2016-07-27T15:16:12","modified_gmt":"2016-07-27T15:16:12","slug":"o-homem-de-ferro-da-crusader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inthemine.com.br\/site\/o-homem-de-ferro-da-crusader\/","title":{"rendered":"O HOMEM DE FERRO DA CRUSADER"},"content":{"rendered":"

Por T\u00e9bis Oliveira<\/strong><\/p>\n

O trabalho na junior company \u00e9 recente – completar\u00e1 dois anos em setembro de 2016 \u2013 e o primeiro em uma empresa dessa natureza, mas n\u00e3o menos desafiador. \u00c9 o que diz J\u00falio Nery, diretor das Opera\u00e7\u00f5es de Min\u00e9rio de Ferro e da \u00e1rea corporativa de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais, incluindo Meio Ambiente, Comunidades e Seguran\u00e7a e Sa\u00fade Ocupacional, da australiana Crusader Resources.<\/p>\n

Para ele, a principal diferen\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o a companhias de maior porte, cujo organograma \u00e9 segmentado em divis\u00f5es espec\u00edficas, \u00e9 tratar de assuntos diversos para impulsionar a mineradora. \u201cNo caso da Crusader h\u00e1, ainda, um desafio adicional que \u00e9 o de desenvolver projetos em uma ampla \u00e1rea geogr\u00e1fica, da Amaz\u00f4nia legal ao Nordeste e Sudeste brasileiro, regi\u00f5es de cultura acentuadamente diferente que exigem uma maior adapta\u00e7\u00e3o aos procedimentos e costumes regionais\u201d, acrescenta o executivo.\"fotoperson-202x300\"<\/a><\/p>\n

Nery tem conhecimento de causa mais que suficiente para sustentar essas compara\u00e7\u00f5es. O engenheiro de minas formado h\u00e1 38 anos pela UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais) passou a maior parte de sua carreira em gigantes do setor mineral: MBR (Minera\u00e7\u00f5es Brasileiras Reunidas), Cadam (Caulim da Amaz\u00f4nia), PPSA (Par\u00e1 Pigmentos) e a pr\u00f3pria Vale, entre 2008 e 2013, per\u00edodo em que a companhia j\u00e1 havia adquirido o controle acion\u00e1rio da produtora de min\u00e9rio de ferro e se desfeito dos dois neg\u00f3cios de caulim. A cobertura geogr\u00e1fica da atua\u00e7\u00e3o, no entanto, n\u00e3o era t\u00e3o ampla quanto na Crusader hoje, dividindo-se entre Minas Gerais, Rio de Janeiro e o Par\u00e1.<\/p>\n

Nesta entrevista exclusiva \u00e0 In the Mine, Nery fala da mina de Posse, em Caet\u00e9 (MG), opera\u00e7\u00e3o de min\u00e9rio de ferro iniciada em 2013, com produ\u00e7\u00e3o de 400 mtpa e expans\u00e3o para 800 mtpa em licenciamento. Fala tamb\u00e9m dos projetos de ouro Juruena (MT) e Borborema (RN), os mais avan\u00e7ados da junior australiana no Brasil, com implanta\u00e7\u00e3o prevista para o final de 2016 e para 2017, respectivamente, e dos desafios log\u00edsticos e de mercado para viabiliz\u00e1-los. O diretor conta tamb\u00e9m sobre a joint venture com a Lepidico para empregar o processo de extra\u00e7\u00e3o, desenvolvido pela empresa australiana de tecnologia, no projeto Manga (GO), de l\u00edtio.<\/p>\n

Finalizando, Nery diz que o Brasil tem uma minera\u00e7\u00e3o de primeiro mundo, em termos de lavra, beneficiamento e reabilita\u00e7\u00e3o ambiental das \u00e1reas utilizadas. Mas que ainda faltam crit\u00e9rios claros e agilidade aos processos de licenciamento e mecanismos de apoio \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o de novos empreendimentos minerais.<\/p>\n