Aos 59 anos, 38 deles dedicados \u00e0 minera\u00e7\u00e3o, o engenheiro ge\u00f3logo Jorge Pereira Raggi, mineiro de Conselheiro Pena, lembra que chegou em Ouro Preto em mar\u00e7o de 1964, m\u00eas da \u201crevolu\u00e7\u00e3o\u201d militar, para cursar o 3o ano cient\u00edfico e o pr\u00e9-vestibular. Tinha 16 anos e estaria formado aos 21, pela Escola de Minas, na carreira que escolhera para \u201cestudar a natureza de forma aplicada\u201d, adepto que era da pr\u00e1tica de experi\u00eancias cient\u00edficas desde crian\u00e7a.\u00a0Sua estr\u00e9ia profissional deu-se em Itabira (MG), no sistema sul da Vale do Rio Doce,\u00a0onde \u201caprendeu geologia de detalhe\u201d. Em 1972, j\u00e1 havia estava com um escrit\u00f3rio em\u00a0Belo Horizonte, desenvolvendo projetos de viabilidade, gerenciamento, fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es na \u00e1rea de minera\u00e7\u00e3o, o que faz at\u00e9 hoje atrav\u00e9s de sua empresa, a\u00a0Geoconomica.<\/p>\n
Em paralelo e por 20 anos, \u201ctentou\u201d ser produtor de mangan\u00eas em uma pequena mineradora no centro de Minas Gerais. Desistiu por conta das dificuldades de licenciamento\u00a0ambiental do neg\u00f3cio. J\u00e1 n\u00e3o \u00e9 o caso de outro projeto que acalenta, esse no setor de pedras preciosas. \u201cTentei nove vezes, mas a probabilidade de produ\u00e7\u00e3o \u00e9, no m\u00ednimo, de 13 para 1. Ent\u00e3o, para ficar na m\u00e9dia estat\u00edstica, preciso fazer outras 4 tentativas\u201d, brinca. Esse bom humor e otimismo frente \u00e0s adversidades s\u00e3o uma impress\u00e3o recorrente em quem tiver a oportunidade de conversar com Raggi.\u00a0Exemplo disso, contado pelo pr\u00f3prio, data de 1973 e refere-se \u00e0 ins\u00f3lita situa\u00e7\u00e3o a que foi levado, ap\u00f3s identificar um projeto de mineroduto elaborado pela Metamig, hoje Codemig.<\/p>\n
Antes mesmo que a crise mundial do petr\u00f3leo exorbitasse os custos do transporte rodovi\u00e1rio, Raggi anteviu a viabilidade do mineroduto como alternativa para levar o min\u00e9rio da mina \u00e0 ferrovia e a oportunidade de sugeri-lo a Samarco, considerando a expans\u00e3o da EFVM (Estrada de Ferro Vit\u00f3ria-Minas), em planejamento na \u00e9poca. Assinando um termo de responsabilidade pelo projeto, enviou-o a Vale por meio de uma transportadora, que jamais o entregou. Raggi foi processado pela Metamig, perdeu a chance de ser o indutor do mineroduto da Samarco e ganhou a pecha de \u201chomem que perdeu o projeto\u201d. O estrago j\u00e1 era irrepar\u00e1vel quando, anos depois, a transportadora avisou-o de que encontrara o calhama\u00e7o perdido em um de seus galp\u00f5es. \u201c\u00c9 como Napole\u00e3o dizia: mesmo tendo vencido 40 batalhas, seria sempre lembrado pela \u00faltima, que perdeu. O fracasso, ainda que \u00fanico, ser\u00e1 sempre lembrado\u201d, conclui Raggi,\u00a0com tranq\u00fcilidade.<\/p>\n
Essa \u00e9 uma das muitas li\u00e7\u00f5es desta entrevista que, generosamente, \u00e0s v\u00e9speras do fechamento da edi\u00e7\u00e3o, Raggi concedeu \u00e0 revista In The Mine, falando dos desafios de sua \u00e1rea, de legisla\u00e7\u00e3o ambiental, minera\u00e7\u00e3o no Brasil e dos entraves \u00e0 cadeia produtiva. Outra delas, resgata um conselho do tamb\u00e9m mineiro Tancredo Neves: \u201cN\u00e3o leve os amigos de cerveja para trabalhar, nem os do trabalho para a cerveja. S\u00e3o relacionamentos distintos, os da vida e da profiss\u00e3o, e assim devem permanecer\u201d, explica. Leitor voraz \u2013 j\u00e1 teve 4 mil volumes em sua biblioteca -, Raggi revela que gostaria de ser escritor, \u201chabilidade\u201d que n\u00e3o possui. Tamb\u00e9m conta ter muitos amigos e cultivar \u201cbons inimigos\u201d ou \u201cinimigos \u00edntimos\u201d. Antes assim: \u201cPior s\u00e3o aqueles que existindo n\u00e3o s\u00e3o identificados\u201d, justifica.<\/p>\n
ITM:<\/strong> Qual o trabalho que o senhor realiza hoje e quais s\u00e3o seus maiores desafios? ITM:<\/strong> Como lidar com as especificidades de cada projeto? ITM:<\/strong> Falando da etapa inicial de um projeto: qual o est\u00e1gio, na sua opini\u00e3o, da pesquisa mineral no Brasil? ITM:<\/strong> Al\u00e9m dessa operacionalidade, quais outros avan\u00e7os ocorreram na minera\u00e7\u00e3o\u00a0brasileira? (Novembro\/dezembro 2006)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O engenheiro ge\u00f3logo Jorge Pereira Raggi, que dedicou 38 anos de sua vida \u00e0 minera\u00e7\u00e3o, fala sobre dos desafios de sua \u00e1rea, de legisla\u00e7\u00e3o ambiental, minera\u00e7\u00e3o no Brasil e dos entraves \u00e0 cadeia produtiva<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":27503,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-493","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-personalidade"],"yoast_head":"\n
\nRaggi:<\/strong> Minha atua\u00e7\u00e3o profissional \u00e9 a mesma de quando comecei: projetos de viabilidade, gerenciamento, fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. Os desafios consistem em lidar com \u00e1reas diversas, caso dos projetos de viabilidade e gerenciamento para v\u00e1rias subst\u00e2ncias minerais e ind\u00fastrias de transforma\u00e7\u00e3o, no Pa\u00eds e, algumas vezes, no exterior. Essa capacidade de desdobramento j\u00e1 me rendeu o apelido de \u201cfaz tudo\u201d, cunhado por Juvenil F\u00e9lix (1), ou a qualifica\u00e7\u00e3o atribu\u00edda por \u00c1tilla Godoy (2) de que \u201cquando n\u00e3o sei fazer, conhe\u00e7o quem sabe\u201d.<\/p>\n
\nRaggi:<\/strong> J\u00e1 disseram uma vez que as escolas querem vender diplomas, os alunos querem comprar, e os professorem atrapalham. Embora perjorativa, essa coloca\u00e7\u00e3o retrata bem a forma como se deve trabalhar em projetos. \u00c9 preciso saber quando atuar com muita \u00eanfase, com comando, quando esperar por defini\u00e7\u00f5es, quando sair de cena para n\u00e3o atrapalhar, quando ceder para fazer avan\u00e7ar. Cada projeto \u00e9 como cada pessoa humana, tem peculiaridades pr\u00f3prias. Se n\u00e3o as respeitamos, h\u00e1 preju\u00edzos e fracassos.<\/p>\n
\nRaggi:<\/strong> A pesquisa mineral evoluiu muito nos \u00faltimos 30 anos. De um modo cl\u00e1ssico de trabalhar \u2013 an\u00e1lise qu\u00edmica, geologia, geoqu\u00edmica de sedimentos de corrente, geof\u00edsica, trincheiras e galerias -, que podia consumir at\u00e9 30 anos entre a pesquisa e implanta\u00e7\u00e3o de uma mina, para cerca de 2 a 3 anos. Hoje, uma empresa de minera\u00e7\u00e3o disp\u00f5e de 2 a 3 meses para definir alvos, 6 meses para pesquisar e 18 meses para implantar a mina.\u00a0Parte direto para a sondagem, com or\u00e7amento de risco de US$ 500 mil e, conforme os resultados, intensifica a campanha, passa \u00e0 modelagem da mina e da\u00ed \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o. Atribuo essa operacionalidade \u00e0 abertura do capital das empresas nas bolsas de valores, o que exige agilidade nas decis\u00f5es. Com isso, surgiu a chamada ind\u00fastria mineral, otimizando em dez vezes o tempo dos processos.<\/p>\n
\nRaggi:<\/strong> A minera\u00e7\u00e3o brasileira avan\u00e7ou em tecnologia, processos, meio ambiente e responsabilidade social, al\u00e7ando-se aos melhores bentchmarking mundiais. Mas, falta ao setor comunica\u00e7\u00e3o com a sociedade e acuidade do governo. A \u00e1gua, petr\u00f3leo e os minerais s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de processos onde existem lama, suor e sangue. A sociedade, no entanto, quer os produtos limpos em sua mesa, como se desde sempre eles fossem assim. Ela n\u00e3o quer a produ\u00e7\u00e3o, quer os produtos. Falta-lhe consci\u00eancia e conhecimento dos meios reais de produ\u00e7\u00e3o, transporte e armazenamento.<\/p>\n