{"id":4212,"date":"2014-04-09T19:45:57","date_gmt":"2014-04-09T19:45:57","guid":{"rendered":"http:\/\/inthemine.com.br\/site\/?p=4212"},"modified":"2014-04-09T19:46:19","modified_gmt":"2014-04-09T19:46:19","slug":"o-geologo-por-tras-do-portal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inthemine.com.br\/site\/o-geologo-por-tras-do-portal\/","title":{"rendered":"O G\u00c9OLOGO POR TR\u00c1S DO PORTAL"},"content":{"rendered":"

Por T\u00e9bis Oliveira<\/strong> | Ilustra\u00e7\u00e3o Heder Oliveira<\/strong><\/p>\n

\"pedro<\/a>Formado na turma de 1971, pela Universidade Federal do Rio Grande do\u00a0Sul (UFRGS), Pedro Jacobi fez da geologia sua profiss\u00e3o de f\u00e9. Desde o in\u00edcio\u00a0da carreira, como ge\u00f3logo j\u00fanior da Terraservice, passando pela Vale e\u00a0Billiton, at\u00e9 deixar o cargo de gerente geral de Explora\u00e7\u00e3o Mineral para o\u00a0Brasil na Rio Tinto e, com ele, o mundo corporativo da grande minera\u00e7\u00e3o.\u00a0N\u00e3o queria mais \u201cvender a alma em troca de d\u00f3lares e algum status\u201d, explica.\u00a0De mais a mais, se tantas jazidas descobrira com suas equipes para\u00a0players do setor, o que o impedia de descobrir novas para si pr\u00f3prio?<\/p>\n

A resposta a essa pergunta n\u00e3o se fez esperar. Em 2002, com seus dois\u00a0filhos, criou a Jacobi Minera\u00e7\u00e3o. A li\u00e7\u00e3o aprendida com essa primeira experi\u00eancia de bancar uma empresa de prospec\u00e7\u00e3o mineral por conta, capital\u00a0e risco pr\u00f3prios, o levou a buscar investidores em outros pa\u00edses. Sua\u00a0primeira junior company internacional surgiu em 2004. A mais recente,\u00a0em 2011. Nesse per\u00edodo afirma ter investido mais de R$ 50 milh\u00f5es no\u00a0Brasil, empregado centenas de funcion\u00e1rios e descoberto jazimentos de\u00a0mais de US$ 10 bilh\u00f5es, com neg\u00f3cios, hoje, tamb\u00e9m na Austr\u00e1lia, Canad\u00e1\u00a0e \u00c1frica. \u201cNada mal para a primeira d\u00e9cada\u201d, avalia.<\/p>\n

\u00c9 de 2002 tamb\u00e9m a funda\u00e7\u00e3o do Portal do Ge\u00f3logo, que se consolidou como refer\u00eancia em geologia e minera\u00e7\u00e3o atraindo executivos, engenheiros,\u00a0t\u00e9cnicos e outros profissionais do setor, al\u00e9m de professores, estudantes\u00a0e, claro, ge\u00f3logos. Gratuito aos usu\u00e1rios, o portal contabilizava, nos 54 dias iniciais de 2014, cerca de 3,1 milh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es ou\u00a0quase 60 mil acessos por dia.<\/p>\n

Cr\u00edtico contundente do projeto do novo C\u00f3digo de Minera\u00e7\u00e3o, Jacobi n\u00e3o\u00a0mede esfor\u00e7os para visitar congressistas em Bras\u00edlia (DF), onde mora, participar\u00a0de f\u00f3runs e debates sobre o tema e, de quebra, alfinetar em bom\u00a0e claro portugu\u00eas o governo federal e, em particular, o Minist\u00e9rio das\u00a0Minas e Energia (MME), atrav\u00e9s de artigos de lavra pr\u00f3pria no portal.<\/p>\n

Nesta entrevista exclusiva \u00e0 In The Mine<\/strong>, o ge\u00f3logo fala de sua trajet\u00f3ria\u00a0profissional, de pol\u00edtica mineral e de sua determina\u00e7\u00e3o em lutar para\u00a0que o direito de prioridade seja assegurado no novo c\u00f3digo. Como n\u00e3o
\npoderia deixar de ser, fala bastante de geologia e minera\u00e7\u00e3o. Afinal, diz,\u00a0\u201cn\u00e3o h\u00e1 nada criado pelo homem, que n\u00e3o tenha a contribui\u00e7\u00e3o de um ge\u00f3logo ou minerador”.
\n
\nITM<\/strong>: Ap\u00f3s uma carreira promissora em\u00a0<\/span>grandes empresas de minera\u00e7\u00e3o, o que o\u00a0levou a partir para o empreendedorismo?
\nPJ<\/strong>: Como todo ge\u00f3logo em in\u00edcio de carreira, eu\u00a0queria ser um profissional respeitado e exercer\u00a0cargos executivos de destaque dentro de grandes empresas globais. No entanto, na medida em que\u00a0fui tendo uma carreira bem sucedida percebi\u00a0que, literalmente, estava vendendo a minha alma\u00a0em troca de d\u00f3lares e algum status. Percebi, tamb\u00e9m,\u00a0que as minhas equipes de geologia, por\u00a0melhor que trabalhassem, sempre estariam atreladas\u00a0\u00e0s diretrizes e estrat\u00e9gias de uma empresa\u00a0estrangeira que priorizava, naturalmente, as suas\u00a0origens.<\/p>\n

ITM<\/strong>: N\u00e3o era apenas a quest\u00e3o ideol\u00f3gica de\u00a0n\u00e3o \u201cvender a alma\u201d, mas tamb\u00e9m a vis\u00e3o de\u00a0que o trabalho era desvalorizado…
\nPJ<\/strong>: Sim. Na Rio Tinto, por exemplo, descobrimos\u00a0v\u00e1rios jazimentos de ouro, carv\u00e3o, caulim,\u00a0ferro, tit\u00e2nio, cobre e diamantes que foram,\u00a0todos, preteridos, pois, segundo a matriz, n\u00e3o\u00a0tinham o tamanho m\u00ednimo idealizado pela\u00a0empresa que, ali\u00e1s, era quase imposs\u00edvel de\u00a0encontrar. Assim, todos os jazimentos que descobrimos,\u00a0muitos podendo ser at\u00e9 maiores do\u00a0que pens\u00e1vamos, seriam lavrados eventualmente.\u00a0Com essa estrat\u00e9gia das grandes empresas\u00a0estrangeiras, o Brasil deixou de receber bilh\u00f5es\u00a0de d\u00f3lares. Esse choque de realidade me fez\u00a0abandonar a carreira junto \u00e0s multinacionais.<\/p>\n

\"ilustracao<\/a>ITM<\/strong>: Criando seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio?
\n<\/span>PJ<\/strong>: Parti do princ\u00edpio que, se eu conseguia achar\u00a0jazidas para essas grandes mineradoras, poderia\u00a0achar, tamb\u00e9m, para uma empresa minha. Foi\u00a0ent\u00e3o que criamos, eu e meus filhos, nossa primeira\u00a0holding: a Jacobi Minera\u00e7\u00e3o, em 2002. E,\u00a0ap\u00f3s reunir projetos de alta qualidade, sempre\u00a0com capital pr\u00f3prio, eu tive a minha primeira <\/span>grande li\u00e7\u00e3o sobre junior companies no Brasil.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Como assim?
\nPJ<\/strong>: Aqui n\u00e3o existiam investidores interessados\u00a0em financiar pesquisas minerais, por mais promissoras\u00a0que pudessem ser. Faltava essa cultura\u00a0ao setor e os \u201cinvestidores\u201d brasileiros da minera\u00e7\u00e3o se limitavam a comprar a\u00e7\u00f5es da Vale ou\u00a0Paranapanema. Pior ainda, n\u00e3o existia uma bolsa de valores\u00a0onde um empres\u00e1rio como eu pudesse abrir o capital da sua\u00a0empresa (IPO) e, atrav\u00e9s da venda de a\u00e7\u00f5es, financiar seus\u00a0projetos. Foi uma fase dif\u00edcil que, ainda hoje, inviabiliza a\u00a0maioria das tentativas de mineradores brasileiros que tem,\u00a0como \u00fanica op\u00e7\u00e3o, a venda de suas \u00e1reas, geralmente por\u00a0valores esp\u00farios para mineradores maiores.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Qual foi a alternativa ent\u00e3o?
\nPJ<\/strong>: Fomos em frente at\u00e9 encontrarmos, nos Estados Unidos\u00a0(EUA), investidores que acreditaram em nossos projetos\u00a0brasileiros. Assim, em 2004, foi criada a Majestic Diamonds\u00a0& Metals, nossa primeira junior company internacional, que\u00a0nos tem como maiores acionistas at\u00e9 hoje. Com dinheiro, \u00a0tudo ficou mais f\u00e1cil e descobrimos v\u00e1rios jazimentos de interesse\u00a0econ\u00f4mico de ouro, ferro e diamantes. Decidimos, ent\u00e3o,\u00a0criar novas empresas, uma para cada commodity. Uma\u00a0delas foi a D10 Minera\u00e7\u00e3o, inicialmente uma joint venture\u00a0com uma empresa australiana. Investimos v\u00e1rios\u00a0milh\u00f5es de d\u00f3lares e descobrimos muitos kimberlitos\u00a0de elevado potencial, alguns diamant\u00edferos. Como a\u00a0empresa cresceu rapidamente, come\u00e7amos a fazer\u00a0seu IPO em Toronto, no Canad\u00e1.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Al\u00e9m da D10 Minera\u00e7\u00e3o, havia outras companhias?
\nPJ<\/strong>: Sim. Ocorre que veio a crise econ\u00f4mica de\u00a02008 e nossa empresa, que era a cr\u00e8me de la\u00a0cr\u00e8me, viu todos os investidores de diamante,\u00a0que \u00e9 uma aplica\u00e7\u00e3o de alto risco, fugirem.\u00a0Somente agora, seis anos depois, \u00e9 que eles\u00a0come\u00e7am timidamente a voltar. No entanto,\u00a0como t\u00ednhamos outras \u201cbalas na agulha\u201d, pudemos\u00a0ir em frente e evoluir.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Quais eram as outras empresas?
\nPJ<\/strong>: Uma delas \u00e9 a Braziron, criada em 2008, que\u00a0possui mais de 700 Mt de min\u00e9rio de ferro na Bahia\u00a0(BA) e capital aberto na Bolsa de Sidney, Austr\u00e1lia.\u00a0Em 2010, abrimos a Golden Tapaj\u00f3s e a Boa Vista\u00a0Gold, na regi\u00e3o do Tapaj\u00f3s (PA), onde descobrimos\u00a0jazimentos com potencial para 1,5 milh\u00e3o de on\u00e7as de\u00a0ouro e 336 mil on\u00e7as j\u00e1 cubadas. Essas \u00e1reas foram\u00a0negociadas recentemente com a canadense Brazil\u00a0Resources, que se prepara para iniciar sua lavra. Em 2011,\u00a0fundamos a O2iron Minera\u00e7\u00e3o, com reservas de mais de\u00a01,2 Bt de min\u00e9rio de ferro aflorante e 451 Mt medidas at\u00e9 o\u00a0momento. \u00c9 um jazimento world class que vai mudar muitos paradigmas desse tipo de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Como voc\u00ea avalia o boom mais recente da pesquisa\u00a0mineral no Brasil, entre 2007 e 2009?
\nPJ<\/strong>: Os anos do boom foram extraordin\u00e1rios, com grandes neg\u00f3cios fechados quase que imediatamente. Os due diligence da \u00e9poca\u00a0demoravam 30 dias e a avalia\u00e7\u00e3o financeira dos projetos era enorme.\u00a0Foi assim que Eike Batista conseguiu vender seus ativos de\u00a0min\u00e9rio de ferro por v\u00e1rios bilh\u00f5es de d\u00f3lares, no \u00faltimo grande\u00a0neg\u00f3cio da minera\u00e7\u00e3o antes da crise. Essa fase \u00e1urea poderia ter\u00a0sido usada para a cria\u00e7\u00e3o de uma bolsa de valores para as junior\u00a0companies nacionais, mas a not\u00f3ria falta de vis\u00e3o dos nossos governantes\u00a0provavelmente adiou a entrada de dezenas de bilh\u00f5es de\u00a0d\u00f3lares que poderiam j\u00e1 ter alimentado a economia brasileira.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Qual sua avalia\u00e7\u00e3o da suspens\u00e3o das concess\u00f5es de lavra\u00a0e alvar\u00e1s de pesquisa pelo MME no final de 2011?
\nPJ<\/strong>: \u00c9 a pior poss\u00edvel. Como se n\u00e3o bastasse o dinheiro escasso e\u00a0os imensos preju\u00edzos causados pela crise de 2008, exatamente \u00a0quando o setor iniciava uma recupera\u00e7\u00e3o, o\u00a0MME faz uma das mais esdr\u00faxulas e pouco inteligentes\u00a0tomadas de decis\u00e3o: paralisar as concess\u00f5es\u00a0de lavra e de alvar\u00e1s de pesquisa. Tudo porque\u00a0alguns burocratas do governo acreditavam\u00a0que conseguiriam aprovar o novo MRM na\u00a0marra, em poucos dias. Isso ocorreu h\u00e1 quase\u00a0tr\u00eas anos e o desastroso MRM ainda n\u00e3o foi aprovado,\u00a0demonstrando a falta\u00a0total de percep\u00e7\u00e3o desse\u00a0pessoal. O caso, infelizmente,\u00a0acabou com a pesquisa\u00a0mineral no Brasil.<\/p>\n

\"perfil<\/a>ITM<\/strong>: Quais os reflexos da\u00a0<\/span>medida?
\n<\/span>PJ<\/strong>: As empresas juniores de <\/span>minera\u00e7\u00e3o que in vestem\u00a0<\/span>quase US$ 700 milh\u00f5es a\u00a0<\/span>cada ano, do bolso pr\u00f3prio, em pesquisa mineral\u00a0<\/span>no Brasil, per deram a confian\u00e7a no governo.\u00a0<\/span>Sem a libera\u00e7\u00e3o de suas \u00e1reas de pesquisa pelo\u00a0DNPM, paralisaram os projetos e come\u00e7aram a\u00a0maior demiss\u00e3o em massa que o setor j\u00e1 viu. Isso acarretou um efeito domin\u00f3 que atingiu as prestadoras\u00a0de servi\u00e7o, sondadoras, laborat\u00f3rios e\u00a0v\u00e1rios milhares de profissionais – ge\u00f3logos,\u00a0engenheiros e t\u00e9cnicos. Um verdadeiro desastre\u00a0causado pelo governo que, em lugar de fomentar\u00a0e proteger, paradoxalmente exterminou o\u00a0setor com o desprezo de quem mata baratas.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Voc\u00ea tem criticado severamente o projeto\u00a0do novo MRM…
\nPJ<\/strong>: \u00c9 um projeto feito, muito obviamente, por\u00a0quem nada entende do setor. Foi baseado na\u00a0minera\u00e7\u00e3o do petr\u00f3leo, onde sempre existiu a Petrobras como monop\u00f3lio e pesquisadora\u00a0\u00fanica, descobrindo os campos e licitando-os em\u00a0leil\u00f5es onde quem pode mais ganha. Na minera\u00e7\u00e3o,\u00a0a pesquisa sempre foi feita por empresas de\u00a0pesquisa, nunca pelo governo. Quem tem investido\u00a0bilh\u00f5es de d\u00f3lares, ao longo dos anos,\u00a0somos n\u00f3s, os pesquisadores minerais. \u00c9 atrav\u00e9s\u00a0desses investimentos que desenvolvemos nosso\u00a0know how, experi\u00eancia e um banco de dados\u00a0sobre as v\u00e1rias \u00e1reas minerais do Brasil.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Com garantia legal do direito de prioridade.
\nPJ<\/strong>: Sim. Quem acha e \u00e9 o primeiro a requerer a\u00a0\u00e1rea junto ao DNPM, tem o direito de explor\u00e1-la,\u00a0se seguir as regras do jogo que s\u00e3o muitas e bem elaboradas. \u00c9 assim no Canad\u00e1, Austr\u00e1lia, EUA e praticamente\u00a0em todo o mundo. No entanto, o projeto do novo\u00a0C\u00f3digo de Minera\u00e7\u00e3o, escrito entre quatro paredes por poucos,\u00a0sem consultar mineradores e demais segmentos da\u00a0sociedade, quer acabar com esse direito. Ou seja: tudo o\u00a0que a empresa encontrar, mesmo que tenha investido\u00a0tempo, grandes somas e capital intelectual, ser\u00e1 dado ao\u00a0governo e ir\u00e1 para licita\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Milhares de novas \u00e1reas\u00a0ser\u00e3o ganhas, quase que exclusivamente,\u00a0por grandes empresas do\u00a0setor. Quem ir\u00e1 pesquisar correndo\u00a0o risco de investir e nada levar?\u00a0Sem considerar o que \u00e9 p\u00fablico e\u00a0not\u00f3rio: a licita\u00e7\u00e3o no Brasil \u00e9 solo\u00a0f\u00e9rtil para a corrup\u00e7\u00e3o onde ganha\u00a0quem tem esquema e paga mais.<\/p>\n

ITM<\/strong>: O Servi\u00e7o Geol\u00f3gico do\u00a0Brasil (CPRM) teria condi\u00e7\u00f5es\u00a0de assumir essa incumb\u00eancia?
\nPJ<\/strong>: A CPRM \u00e9 uma empresa que um dia foi grande, mas\u00a0que se esclerosou ao longo de d\u00e9cadas de quase nada fazer,\u00a0nada investir e nada descobrir. O governo pretende que ela\u00a0seja a \u00fanica a fazer pesquisa mineral no Brasil, assim como\u00a0a Petrobras vem fazendo por d\u00e9cadas. \u00c9 um sonho quase imposs\u00edvel no momento. Para ser uma \u201cPetrobras\u201d da minera\u00e7\u00e3o,\u00a0a CPRM dever\u00e1 passar as pr\u00f3ximas d\u00e9cadas investindo\u00a0bilh\u00f5es, aprimorando sua equipe e descobrindo jazidas:\u00a0tudo aquilo que n\u00f3s, as empresas de pesquisa e prospec\u00e7\u00e3o\u00a0mineral, j\u00e1 estamos fazendo e que nada custa para os cofres
\np\u00fablicos.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Como solucionar esse impasse?
\nPJ<\/strong>: Seria necess\u00e1ria uma pitada de intelig\u00eancia que parece\u00a0em falta em alguns setores do Planalto: dar para a CPRM\u00a0\u00e1reas que o governo considera de alta import\u00e2ncia estrat\u00e9gica,\u00a0como as que contem ur\u00e2nio, pot\u00e1ssio, fosfato e terras\u00a0raras, por exemplo, que ela possa, efetivamente, pesquisar\u00a0com o or\u00e7amento e pessoal de que disp\u00f5e. O restante deve\u00a0ser aberto a todos os mineradores com direito de prioridade\u00a0garantido.<\/p>\n

ITM<\/strong>: O projeto original do novo MRM foi alterado e\u00a0incorporou algumas sugest\u00f5es do setor.
\nPJ<\/strong>: Algumas solu\u00e7\u00f5es foram percebidas e inseridas no ajuste\u00a0do novo C\u00f3digo Mineral pelo relator, deputado Leonardo\u00a0Quint\u00e3o. Infelizmente, o governo se coloca frontalmente\u00a0contra o direito de prioridade apesar das in\u00fameras solu\u00e7\u00f5es\u00a0apresentadas por representantes do setor mineral nas m\u00faltiplas\u00a0reuni\u00f5es e encontros dos \u00faltimos meses. A nossa luta\u00a0vai continuar at\u00e9 que o direito de prioridade seja efetivado\u00a0no novo c\u00f3digo mineral. \u00c9 importante enfatizar que n\u00e3o\u00a0estamos contra o aumento de impostos (CFEM) que o projeto prop\u00f5e e que pode significar, em alguns casos, um\u00a0aumento superior a 100% nos custos das mineradoras.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Al\u00e9m do novo C\u00f3digo, quais outros entraves ao\u00a0desenvolvimento do setor voc\u00ea considera mais preocupantes\u00a0hoje?
\nPJ<\/strong>: S\u00e3o a falta de investimentos em infraestrutura, leis s\u00f3lidas\u00a0e confi\u00e1veis que n\u00e3o punam quem investe e a falta de\u00a0mecanismos de capta\u00e7\u00e3o de financiamentos que atendam as\u00a0empresas de prospec\u00e7\u00e3o e pesquisa mineral. No Brasil, at\u00e9\u00a0hoje, uma \u00e1rea com reserva medida de bilh\u00f5es de toneladas\u00a0de min\u00e9rio, com valores de bilh\u00f5es de d\u00f3lares, n\u00e3o consegue financiamento para ser desenvolvida. No resto do\u00a0mundo, onde a minera\u00e7\u00e3o \u00e9 considerada fundamental, existem\u00a0os bankable feasibilit studies para lastrear financiamentos\u00a0banc\u00e1rios, com as \u00e1reas colocadas como garantia e as\u00a0bolsas de valores permitindo a abertura de capital com lan\u00e7amento\u00a0de a\u00e7\u00f5es de juniores da minera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Al\u00e9m das junior companies, voc\u00ea fundou o Portal\u00a0do Ge\u00f3logo, hoje uma refer\u00eancia em informa\u00e7\u00e3o para\u00a0o setor mineral. Por qu\u00ea?
\nPJ<\/strong>: Quando me formei em geologia, nossa profiss\u00e3o era\u00a0desconhecida do grande p\u00fablico: \u201cgeo…o que?\u201d Em 2003,\u00a0resolvi fundar o Portal do Ge\u00f3logo como forma de criar um\u00a0espa\u00e7o para ge\u00f3logos, mineradores e demais profissionais\u00a0das ci\u00eancias da terra. Nesses 11 anos de trabalho ininterrupto,\u00a0sem nenhum financiamento externo, conseguimos desenvolver o maior website de conte\u00fado gr\u00e1tis da Am\u00e9rica\u00a0Latina. Um trabalho que me d\u00e1 muito orgulho.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Qual \u00e9 a linha editorial do portal? Voc\u00ea j\u00e1 angariou\u00a0desafetos com essa orienta\u00e7\u00e3o?
\nPJ<\/strong>: Consegui alguns inimigos ferrenhos, \u00e9 claro. Mas tamb\u00e9m\u00a0muitos usu\u00e1rios e amigos fi\u00e9is que buscam nas nossas\u00a0mat\u00e9rias algum insight para a geologia e minera\u00e7\u00e3o futura,\u00a0pois esse \u00e9 um dos produtos que oferecemos. O Portal do\u00a0Ge\u00f3logo n\u00e3o \u00e9 um ve\u00edculo para tratados de geologia e\u00a0minera\u00e7\u00e3o. Nosso foco s\u00e3o informa\u00e7\u00f5es concentradas e\u00a0estruturais, que sirvam para o leitor montar seu quebra-cabe\u00e7a\u00a0em um mundo mineral complexo e din\u00e2mico.\u00a0Queremos dar sempre \u201calgo mais\u201d, uma opini\u00e3o t\u00e9cnica ou\u00a0um direcionamento, fruto dos nossos mais de 46 anos de\u00a0geologia e minera\u00e7\u00e3o. Mesmo batendo no governo, quando\u00a0esse faz por merecer, o portal \u00e9 apartid\u00e1rio. Somos pr\u00f3-Brasil, pr\u00f3 geologia e pr\u00f3-minera\u00e7\u00e3o. Acho que\u00a0acertamos na f\u00f3rmula: nossos \u00edndices s\u00f3 crescem\u00a0e os e-mails favor\u00e1veis aumentam todos os dias.<\/p>\n

ITM<\/strong>: O Portal do Ge\u00f3logo pode ser visto\u00a0como uma abertura no mundo low profile\u00a0da minera\u00e7\u00e3o?
\nPJ<\/strong>: O pessoal de geologia e minera\u00e7\u00e3o tem uma\u00a0cultura diferente. Por d\u00e9cadas, n\u00f3s ge\u00f3logos\u00a0fomos considerados os poetas da minera\u00e7\u00e3o e\u00a0habit\u00e1vamos tendas nas selvas, trabalhando nos\u00a0lugares mais in\u00f3spitos do planeta. Nossa comunica\u00e7\u00e3o\u00a0ocorria em volta da fogueira ou nas\u00a0mesas dos bares. Nessas condi\u00e7\u00f5es dif\u00edceis forjou-se um grande profissional, absolutamente\u00a0dedicado, capaz de grandes sacrif\u00edcios para exercer\u00a0seu trabalho, curioso e estudioso, que ama a\u00a0natureza como poucos. Ocorre que, a partir da\u00a0d\u00e9cada de 1990, muitos de n\u00f3s come\u00e7amos a\u00a0gerenciar e conduzir grandes empresas globais\u00a0atingindo os cargos mais altos da ind\u00fastria. Da\u00ed\u00a0ao nascimento dos primeiros ge\u00f3logos empres\u00e1rios,\u00a0donos de junior companies bem sucedidas,\u00a0foi um pequeno passo.<\/p>\n

ITM<\/strong>: A Internet tamb\u00e9m\u00a0mudou o conceito de\u00a0comunica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9?
\nPJ<\/strong>: Ainda persiste um\u00a0pouco da fogueira dos\u00a0acampamentos na nossa comunica\u00e7\u00e3o. Mas com a\u00a0Internet \u00e9 que as coisas mudaram de fato. Um\u00a0exemplo recente foi a cria\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios grupos\u00a0de debate nas redes sociais como o \u201cMovimento\u00a0Consci\u00eancia Mineral\u201d e o \u201cExplora\u00e7\u00e3o Mineral\u201d\u00a0que tem, juntos, no Facebook, mais de 3 mil geocientistas debatendo o projeto do novo c\u00f3digo\u00a0mineral. \u00c9 atrav\u00e9s do fen\u00f4meno da Internet, que\u00a0portais como o nosso e revistas como a In The\u00a0Mine<\/strong>, conseguem colocar, literalmente, na mesma p\u00e1gina algumas dezenas de milhares de profissionais do setor, algo nunca antes cogitado.\u00a0Esse n\u00famero \u00e9 pequeno, mas poderoso, representando\u00a0uma grande fatia do PIB e bilh\u00f5es de\u00a0d\u00f3lares anuais em investimentos e em produ\u00e7\u00e3o.\u00a0Afinal, n\u00e3o h\u00e1 nada criado pelo homem, que n\u00e3o\u00a0tenha a contribui\u00e7\u00e3o de um ge\u00f3logo ou minerador.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Qual parte da minera\u00e7\u00e3o brasileira o\u00a0governo federal n\u00e3o entendeu at\u00e9 agora?
\nPJ<\/strong>: O nosso governo entende muito bem de \u00a0arrecada\u00e7\u00e3o. Mas, quando chega a hora de investir em infraestrutura,\u00a0ferrovias e portos a coisa muda e os n\u00fameros s\u00e3o\u00a0p\u00edfios. O governo tem que entender que se uma pequena\u00a0parte do potencial geol\u00f3gico do Brasil for convertida em\u00a0minas, o Pa\u00eds ter\u00e1 um crescimento e desenvolvimento enormes.\u00a0Basta criar mecanismos de financiamento aos mineradores,\u00a0investir em infraestrutura e em grandes levantamentos\u00a0geol\u00f3gico-geof\u00edsico-geoqu\u00edmicos b\u00e1sicos. O resto n\u00f3s\u00a0faremos.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Voc\u00ea participa de associa\u00e7\u00f5es profissionais ou de\u00a0entidades ligadas ao setor?
\nPJ<\/strong>: N\u00e3o. Por d\u00e9cadas, venho observando essas associa\u00e7\u00f5es\u00a0e, em alguns momentos, participei de alguns eventos. Mas\u00a0a falta de atividade e de resultados \u00e9 quase uma marca\u00a0registrada delas. O IBRAM, que \u00e9 a maior entidade da minera\u00e7\u00e3o\u00a0do Brasil, s\u00f3 representa os interesses dos grandes mineradores que pagam suas contas. \u00c9 uma rela\u00e7\u00e3o simbi\u00f3tica\u00a0e pouco representativa, no meu entender. A entidade\u00a0devia ser chamada de IBRAGM, Instituto Brasileiro dos\u00a0Grandes Mineradores. Devia rever as frases da sua Miss\u00e3o.\u00a0Hoje, a aus\u00eancia do IBRAGM, ops, do IBRAM, no cen\u00e1rio\u00a0do pequeno e m\u00e9dio minerador que faz a pesquisa mineral\u00a0e est\u00e1 amea\u00e7ado pelo novo MRM,\u00a0fez com que eles praticamente criassem,\u00a0em 2012, uma nova entidade\u00a0que \u00e9 a ABPM (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira\u00a0das Empresas de Pesquisa Mineral).\u00a0Essa, no momento, \u00e9 a mais atuante\u00a0no setor e com a qual eu tenho me\u00a0comunicado mais.<\/p>\n

ITM<\/strong>: Em sua opini\u00e3o, qual \u00e9 o papel do ge\u00f3logo na\u00a0atualidade e quais campos de trabalho s\u00e3o mais promissores?
\nPJ<\/strong>: A import\u00e2ncia do ge\u00f3logo n\u00e3o deixa de me surpreender.\u00a0\u00c9 uma profiss\u00e3o com um alcance t\u00e3o grande quanto o\u00a0pr\u00f3prio universo que ela estuda. O ge\u00f3logo \u00e9 um dos principais\u00a0\u201ctradutores\u201d dos processos naturais, descobrindo,\u00a0interpretando, mitigando, estudando e auxiliando a humanidade\u00a0a melhor se adaptar ao planeta onde vivemos. Recebo, quase que diariamente, e-mails de estudantes que\u00a0querem cursar geologia. No caso da prospec\u00e7\u00e3o mineral e\u00a0da minera\u00e7\u00e3o, por seu entrela\u00e7amento com a economia, \u00e9\u00a0sempre muito dif\u00edcil fazer proje\u00e7\u00f5es. Para al\u00e9m da pesquisa\u00a0e prospec\u00e7\u00e3o mineral, a geologia se torna, a cada dia, a\u00a0Ci\u00eancia da Terra e do Cosmos onde novos campos s\u00e3o\u00a0desenvolvidos, somando-se \u00e0s dezenas de \u00e1reas tradicionais\u00a0existentes. \u00c9 o caso do auditor geol\u00f3gico, ge\u00f3logo forense\u00a0e de analistas de entidades financeiras. No meu entender,\u00a0sempre haver\u00e1 lugar para ge\u00f3logos envolvidos em prospec\u00e7\u00e3o\u00a0mineral, meio ambiente, minera\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o, petr\u00f3leo,\u00a0energia e minerais industriais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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