{"id":30605,"date":"2026-05-05T13:55:45","date_gmt":"2026-05-05T16:55:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inthemine.com.br\/site\/?p=30605"},"modified":"2026-05-05T13:59:38","modified_gmt":"2026-05-05T16:59:38","slug":"por-que-nao-acelerar-um-projeto-desde-o-dia-01","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inthemine.com.br\/site\/por-que-nao-acelerar-um-projeto-desde-o-dia-01\/","title":{"rendered":"POR QUE N\u00c3O ACELERAR UM PROJETO DESDE O DIA 0+1?"},"content":{"rendered":"

\"Glaucia\"<\/a><\/p>\n

Figura 1 (acima): Pesquisa mineral (pioneira e avan\u00e7ada \u2013 fase inicial do ciclo de vida do projeto de minera\u00e7\u00e3o
\nFonte: Cuchierato, Pisani, Nopp\u00e9 (2025)
\nDownload dispon\u00edvel em\u00a0 https:\/\/www.geoansata.com.br\/infoprodutos<\/a><\/h5>\n

Depois de compreender os conceitos por tr\u00e1s do TIME-TO-MINE (\u201cTime Intelligence for Mining Excellence\u201d)<\/strong>, explicados na edi\u00e7\u00e3o 117, entender por que \u00e9 crucial acelerar os projetos minerais para atender \u00e0 crescente e urgente demanda da transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica (ITM 118), perceber por que o desenvolvimento de novos projetos minerais se tornou mais lento e identificar onde, de fato, o tempo se perde ao longo do ciclo de vida (ITM 119), surge uma nova pergunta:<\/p>\n

Por que n\u00e3o acelerar um projeto desde o dia 0+1?<\/strong><\/p>\n

A pesquisa mineral ocupa uma posi\u00e7\u00e3o estrutural no desenvolvimento de projetos, embora ainda seja frequentemente tratada como uma fase explorat\u00f3ria de incerteza inevit\u00e1vel. Na pr\u00e1tica, \u00e9 nesse est\u00e1gio que se estabelece a qualidade da informa\u00e7\u00e3o que sustentar\u00e1 todas as decis\u00f5es subsequentes e, consequentemente, a velocidade real de avan\u00e7o do projeto. Projetos n\u00e3o s\u00e3o acelerados no momento da decis\u00e3o, mas sim na forma como a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 constru\u00edda, validada e integrada desde o in\u00edcio.<\/p>\n

No est\u00e1gio de pesquisa mineral, o tempo de desenvolvimento n\u00e3o \u00e9 determinado apenas pela dura\u00e7\u00e3o das atividades t\u00e9cnicas, mas tamb\u00e9m pela forma como essas atividades s\u00e3o estruturadas, integradas e validadas ao longo do projeto. Embora a linha do tempo t\u00edpica indique um intervalo de tr\u00eas a seis anos, a variabilidade real desse per\u00edodo \u00e9 significativamente influenciada por fatores internos ao processo, e n\u00e3o apenas pela complexidade geol\u00f3gica ou por condicionantes externos.<\/p>\n

O primeiro vetor cr\u00edtico de atraso est\u00e1 na gera\u00e7\u00e3o e na consolida\u00e7\u00e3o dos dados de explora\u00e7\u00e3o. Campanhas s\u00e3o frequentemente conduzidas de forma incremental, com diferentes objetivos, equipes e crit\u00e9rios ao longo do tempo. Isso resulta em conjuntos de dados heterog\u00eaneos, com n\u00edveis distintos de qualidade e compatibilidade, o que exige retrabalho na integra\u00e7\u00e3o posterior. Nesse contexto, o tempo n\u00e3o se perde na coleta em si, mas na necessidade de reinterpretar, padronizar e, muitas vezes, repetir etapas para garantir a consist\u00eancia m\u00ednima, evidenciando lacunas em programas estruturados de garantia e controle de qualidade (QAQC) aplicados \u00e0 amostragem, \u00e0 prepara\u00e7\u00e3o e \u00e0 an\u00e1lise qu\u00edmica.<\/p>\n

O segundo ponto estrutural est\u00e1 na evolu\u00e7\u00e3o do conhecimento geol\u00f3gico sem valida\u00e7\u00e3o proporcional. A progress\u00e3o de resultados de explora\u00e7\u00e3o para recursos inferidos, indicados e medidos sugere um aumento cont\u00ednuo de confian\u00e7a. No entanto, essa evolu\u00e7\u00e3o nem sempre \u00e9 acompanhada por processos formais de valida\u00e7\u00e3o das premissas. Modelos conceituais s\u00e3o refinados ao longo do tempo, mas frequentemente incorporam hip\u00f3teses n\u00e3o testadas que, mais adiante, exigem campanhas adicionais de confirma\u00e7\u00e3o. As premissas iniciais acabam por ser incorporadas como base para decis\u00f5es futuras, mesmo quando ainda carregam incertezas relevantes. O atraso, nesse caso, n\u00e3o decorre da falta de informa\u00e7\u00e3o, mas da necessidade de revalidar informa\u00e7\u00f5es j\u00e1 utilizadas, o que gera ciclos viciosos que comprometem a previsibilidade do projeto.<\/p>\n

Um terceiro fator relevante \u00e9 a desconex\u00e3o entre as atividades t\u00e9cnicas e os requisitos futuros do projeto. Durante a pesquisa mineral, decis\u00f5es s\u00e3o tomadas com foco predominantemente geol\u00f3gico, enquanto os aspectos geometal\u00fargicos, ambientais, sociais e regulat\u00f3rios evoluem de forma paralela ou tardia. Isso gera desalinhamentos que se manifestam na transi\u00e7\u00e3o para a defini\u00e7\u00e3o de recursos e de estudos conceituais, exigindo ajustes que poderiam ter sido antecipados. A consequ\u00eancia direta \u00e9 a extens\u00e3o do ciclo por meio de campanhas adicionais e revis\u00f5es de escopo, o que aumenta simultaneamente o custo, o risco e a complexidade operacional.<\/p>\n

Adicionalmente, a aus\u00eancia de rastreabilidade nas decis\u00f5es t\u00e9cnicas compromete a continuidade do projeto. \u00c0 medida que diferentes equipes participam ao longo do tempo \u2014 especialmente em contextos de empresas juniores \u2014 torna-se dif\u00edcil reconstruir o racioc\u00ednio por tr\u00e1s de decis\u00f5es anteriores, incluindo crit\u00e9rios de amostragem, par\u00e2metros de modelagem e interpreta\u00e7\u00f5es geol\u00f3gicas. Essa perda de contexto gera inefici\u00eancia, pois obriga a revis\u00f5es completas, em vez da evolu\u00e7\u00e3o incremental do conhecimento, reduzindo a confiabilidade e a transpar\u00eancia do processo decis\u00f3rio.<\/p>\n

Esse conjunto de fatores evidencia uma distin\u00e7\u00e3o fundamental entre dois conceitos frequentemente tratados como equivalentes: acelerar e reduzir tempo<\/u><\/strong>. Reduzir tempo, no sentido operacional, implica executar atividades mais rapidamente ou suprimir etapas, o que tende a aumentar o risco t\u00e9cnico e comprometer a qualidade das decis\u00f5es. Acelerar, por outro lado, significa aumentar a efici\u00eancia do processo decis\u00f3rio, reduzindo incertezas de forma antecipada e evitando retrabalho, de forma respons\u00e1vel e sustent\u00e1vel. Em termos pr\u00e1ticos, projetos acelerados n\u00e3o s\u00e3o aqueles que fazem menos, e sim aqueles que precisam refazer menos.<\/p>\n

Nesse est\u00e1gio do ciclo de vida, a acelera\u00e7\u00e3o efetiva depende da capacidade de estruturar os dados desde a origem, garantir sua consist\u00eancia ao longo das campanhas, integrar diferentes disciplinas desde as fases iniciais e estabelecer mecanismos claros de valida\u00e7\u00e3o e rastreabilidade. Ao fazer isso, o projeto reduz a necessidade de ciclos iterativos de confirma\u00e7\u00e3o e reinterpreta\u00e7\u00e3o, encurtando o caminho at\u00e9 a defini\u00e7\u00e3o de recursos com maior confiabilidade e melhorando a qualidade das decis\u00f5es ao longo de todo o ciclo de desenvolvimento.<\/p>\n

Portanto, o principal gargalo da pesquisa mineral n\u00e3o est\u00e1 na dura\u00e7\u00e3o das atividades t\u00e9cnicas, mas na forma como a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 constru\u00edda e utilizada ao longo do processo. A diferen\u00e7a entre projetos que avan\u00e7am de forma previs\u00edvel e aqueles que entram em ciclos recorrentes de atraso est\u00e1 menos relacionada \u00e0 geologia do dep\u00f3sito e mais \u00e0 qualidade estrutural do processo que sustenta a evolu\u00e7\u00e3o do conhecimento.<\/p>\n

Se o atraso dos projetos decorre da incerteza acumulada, a acelera\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser tratada como compress\u00e3o de etapas, mas sim como redu\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica dessas incertezas desde o in\u00edcio. Nesse sentido, a governan\u00e7a t\u00e9cnica \u2014 especialmente aplicada aos dados \u2014 deixa de ser um elemento de suporte e passa a atuar como um mecanismo estruturante de desempenho.<\/p>\n

Nesse contexto, a redu\u00e7\u00e3o efetiva do tempo de desenvolvimento depende tamb\u00e9m da incorpora\u00e7\u00e3o antecipada de vari\u00e1veis cr\u00edticas que tradicionalmente entram tardiamente no processo, como o engajamento estruturado com comunidades e povos origin\u00e1rios, a considera\u00e7\u00e3o integrada de aspectos ambientais desde a defini\u00e7\u00e3o dos alvos explorat\u00f3rios e o uso intensivo de dados e tecnologias para prever riscos e reduzir incertezas ao longo do ciclo. A acelera\u00e7\u00e3o, portanto, n\u00e3o decorre da simplifica\u00e7\u00e3o do processo, mas da sua qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, social e ambiental desde o princ\u00edpio.<\/p>\n

A acelera\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel, portanto, n\u00e3o ocorre quando se tenta ganhar tempo no final do processo, mas sim quando se evita perder tempo ao longo dele. Se os atrasos nascem da incerteza, a velocidade nasce da qualidade da informa\u00e7\u00e3o. A quest\u00e3o que se imp\u00f5e n\u00e3o \u00e9 apenas como acelerar projetos, mas tamb\u00e9m como estruturar a base de dados que sustenta suas decis\u00f5es. \u00c9 essa mudan\u00e7a de perspectiva que permite transformar dados t\u00e9cnicos em ativos confi\u00e1veis, reduzir riscos, aumentar previsibilidade e encurtar, de forma consistente, o caminho entre descoberta e produ\u00e7\u00e3o. Porque, em projetos minerais, a velocidade n\u00e3o \u00e9 definida \u00e0 medida que o projeto avan\u00e7a. Ela \u00e9 definida quando as primeiras decis\u00f5es s\u00e3o tomadas.<\/p>\n

\u00c9 na passagem da pesquisa mineral para os est\u00e1gios de pr\u00e9-viabilidade, de viabilidade e de defini\u00e7\u00e3o de reservas que a qualidade da informa\u00e7\u00e3o deixa de ser uma premissa e passa a determinar, de forma definitiva, o destino do projeto. Nos vemos na pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o da revista.<\/p>\n

\u00a0<\/sup>1 <\/sup>Ge\u00f3loga e Mestre em Recursos Minerais pelo IGc-USP, Doutora em Engenharia Mineral pelo PMI-EPUSP e Diretora Executiva da GeoAnsata Projetos e Servi\u00e7os em Geologia<\/h5>\n

REFER\u00caNCIAS<\/strong><\/p>\n

Nopp\u00e9, M., Savinova, K. and Evans, T., (2025). Responsible acceleration: Preliminary perspectives on the challenges and opportunities for improving mine project development time frames. CRIRSCO Colloquium, Perth, 5 September 2025.<\/p>\n

WHINCUP, T.; KROON, J. Mission Critical: Building resilient mines for a modern society. Londres: ERM, 2025. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.erm.com\/insights\/mission-critical-resilient-mines-for-a-modern-society\/<\/a> Acesso em: 7 out. 2025.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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