O ano de 2025 marcou um ponto de virada relevante para a Mosaic no Brasil. O per\u00edodo combinou maturidade operacional, redirecionamento de recursos e avan\u00e7o em iniciativas estruturantes, que dar\u00e3o sustenta\u00e7\u00e3o ao nosso crescimento nos pr\u00f3ximos anos. Para a empresa, cuja voca\u00e7\u00e3o reside na minera\u00e7\u00e3o de fosfato e pot\u00e1ssio e, consequentemente, na produ\u00e7\u00e3o de fertilizantes essenciais para o agroneg\u00f3cio, esse movimento estrat\u00e9gico foi fundamental. Ele permitiu refor\u00e7ar a competitividade, ampliar a efici\u00eancia operacional e consolidar um portf\u00f3lio de produtos mais amplo.<\/p>\n
Registramos avan\u00e7os significativos na moderniza\u00e7\u00e3o das unidades de Arax\u00e1, Tapira, Patroc\u00ednio, Uberaba (MG), Catal\u00e3o (GO) e Cajati (SP). Essas opera\u00e7\u00f5es demonstraram ganhos consistentes em efici\u00eancia, qualidade dos produtos finalizados e confiabilidade nos processos. Os resultados vieram de estudos t\u00e9cnicos e projetos de melhoria cont\u00ednua, voltados \u00e0 rota de beneficiamento e amplia\u00e7\u00e3o do aproveitamento mineral e automa\u00e7\u00e3o de processos.<\/p>\n
Paralelamente, 2025 foi um ano-chave para a nossa estrat\u00e9gia de aloca\u00e7\u00e3o de capital, que se consolidou com a venda da unidade de fosfato de Patos de Minas (MG) e da opera\u00e7\u00e3o de pot\u00e1ssio de Taquari-Vassouras, em Ros\u00e1rio do Catete (SE). Com isso, podemos redirecionar recursos para ativos de maior rentabilidade, contribuindo para a sustentabilidade financeira com foco nas \u00e1reas de maior potencial da companhia.<\/p>\n
No campo energ\u00e9tico, outro eixo estrat\u00e9gico da Mosaic, projetos de efici\u00eancia envolvendo vapor, g\u00e1s natural e eletricidade ganharam for\u00e7a, ao lado de iniciativas que refor\u00e7am a participa\u00e7\u00e3o de energia renov\u00e1vel na matriz, como a parceria com a Casa dos Ventos para produ\u00e7\u00e3o de energia e\u00f3lica, ampliada este ano para o fornecimento total de 55 MW\u00a0at\u00e9 2040. As a\u00e7\u00f5es incluem melhorias em sistemas t\u00e9rmicos, consumo consciente e maior integra\u00e7\u00e3o entre desempenho operacional e gest\u00e3o energ\u00e9tica.<\/p>\n
Tamb\u00e9m fortalecemos nossa atua\u00e7\u00e3o em economia circular, um pilar ambiental e econ\u00f4mico relevante para a empresa. Como destaque, o reaproveitamento de materiais como o gesso agr\u00edcola, com volumes expressivos destinados a diferentes setores.<\/p>\n
No quesito de infraestrutura, a inaugura\u00e7\u00e3o da nova unidade de mistura, armazenagem e distribui\u00e7\u00e3o de fertilizantes em Palmeirante (TO) representou um marco importante. Com investimento de R$ 400 milh\u00f5es e capacidade para cerca de 1 Mtpa, a planta ampliou nossa capilaridade e refor\u00e7ou a proximidade com clientes do Cerrado, ampliando estrategicamente nossa presen\u00e7a no mercado do MATOPIBA, importante fronteira agr\u00edcola do pa\u00eds.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, evolu\u00edmos na prepara\u00e7\u00e3o de um projeto de carregamento aut\u00f4nomo, a ser implementado de forma faseada nas unidades de distribui\u00e7\u00e3o da companhia e j\u00e1 iniciado em Palmeirante, Uberaba (MG) e Sorriso (MT).<\/p>\n
Outro destaque do ano foi o crescimento expressivo da plataforma Mosaic Biosciences. O aumento das vendas em diversas frentes biol\u00f3gicas demonstrou a consolida\u00e7\u00e3o da companhia em solu\u00e7\u00f5es complementares aos fertilizantes tradicionais, contribuindo para pr\u00e1ticas de agricultura mais sustent\u00e1veis, de maneira alinhada \u00e0 miss\u00e3o da companhia de produzir os alimentos de que o mundo precisa.<\/p>\n
Por fim, realizamos investimentos sociais consider\u00e1veis, fortalecendo nossa presen\u00e7a territorial e contribuindo para o desenvolvimento das comunidades onde atuamos. Projetos como hortas sensoriais e salas de acomoda\u00e7\u00e3o acess\u00edveis para inclus\u00e3o de crian\u00e7as com defici\u00eancia, melhorias sanit\u00e1rias e a\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a alimentar s\u00e3o exemplos que refor\u00e7am o compromisso de promovermos impactos relevantes para a sociedade, especialmente nas regi\u00f5es em que a Mosaic est\u00e1 inserida.<\/p>\n
Com confian\u00e7a, planejamento e comprometimento, seguiremos dando continuidade \u00e0s nossas realiza\u00e7\u00f5es em 2026, construindo sempre um legado com sa\u00fade, seguran\u00e7a e cuidado com o meio ambiente.<\/p>\n
BALAN\u00c7O DO ANO, PROJETOS E PERSPECTIVAS PARA 2026: Elias Lima, vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es para a Am\u00e9rica do Sul da Mosaic<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":29715,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,10],"tags":[],"class_list":["post-29714","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","category-mercado"],"yoast_head":"\n