A empresa completa 70 anos de funda\u00e7\u00e3o em 2023. Em seu quadro funcional, ele completa 31 anos, tendo ocupado os cargos de gestor de projetos, gerente ocupacional e diretor de Sondagens e, desde julho de 2008, o de CEO. Mesma atribui\u00e7\u00e3o que passou a desempenhar, no mesmo ano, junto \u00e0 holding que agrega todas as empresas do grupo.<\/p>\n
Entusiasta da inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, o que inclui, por \u00f3bvio, a chamada ind\u00fastria 4.0, o ge\u00f3logo de forma\u00e7\u00e3o j\u00e1 saltou para outro est\u00e1gio de desenvolvimento \u2013 o da ind\u00fastria 5.0, como ele o nomeia, com todas as oportunidades, possibilidades e funcionalidades que a Intelig\u00eancia Artificial (IA) pode proporcionar. \u00c9 nesse campo que suas equipes devem avan\u00e7ar, come\u00e7ando da consolida\u00e7\u00e3o de par\u00e2metros de sondagem para construir um banco de dados que subsidiar\u00e1, atrav\u00e9s de IA \u2013 olha ela a\u00ed! \u2013 a automa\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o de equipamentos, inclusive melhorando o processo de coleta de amostras e aumentando sua confiabilidade e rastreabilidade.<\/p>\n
Jo\u00e3o Luiz Nogueira de Carvalho \u00e9 um sul-mato-grossense, nascido em Aquidauana e criado no para\u00edso ambiental de Bonito. Mas convence como mineiro da gema, principalmente pelo jeito de falar, ambientado que est\u00e1 h\u00e1 tanto tempo nessa terra, a come\u00e7ar do curso de Engenharia Geol\u00f3gica na cl\u00e1ssica Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP). A fama de grande anfitri\u00e3o precede o CEO da Geosol e da Geopar \u2013 Geosol Participa\u00e7\u00f5es. Seu estande nas edi\u00e7\u00f5es da Exposibram \u00e9 sempre um dos mais concorridos. Passando por l\u00e1 em 2022, fui praticamente intimada, por amigos e conhecidos da minera\u00e7\u00e3o, a entrevist\u00e1-lo como Mine Personalidade nesta revista. O tempo passou, mas a hora chegou.<\/p>\n
Nesta entrevista exclusiva \u00e0 In the Mine<\/strong>, Jo\u00e3o Luiz relembra os principais marcos da hist\u00f3ria da Geosol. Fala da diversifica\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es iniciais de sondagens da empresa, da atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica de m\u00e9todos e processos e dos recursos embarcados nos equipamentos, em especial nas duas \u00faltimas d\u00e9cadas. De desafios regulat\u00f3rios e entraves ambientais e sociais \u2013 caso da minera\u00e7\u00e3o em Terras Ind\u00edgenas, principalmente, trazendo sua vis\u00e3o de conciliador entre a atividade e os povos origin\u00e1rios, a exemplo do que j\u00e1 ocorreu em outros pa\u00edses mineradores. Elogia o Invest Mining, iniciativa que visa criar mecanismos de financiamento \u00e0 pesquisa mineral no Brasil e trata de temas como descarboniza\u00e7\u00e3o, minerais estrat\u00e9gicos e centraliza\u00e7\u00e3o do licenciamento \u00e0 atividade mineral. Confidencia que, uma vez aposentado, planeja ter uma atua\u00e7\u00e3o pol\u00edtica em prol da minera\u00e7\u00e3o, sem confirmar se pretende concorrer a um cargo eletivo. Aos jovens ge\u00f3logos recomenda que tratem de sua carreira \u201ccomo um dos maiores amores de suas vidas\u201d<\/p>\n ITM: <\/strong>Ao longo dos 70 anos de sua funda\u00e7\u00e3o, quais s\u00e3o, em sua opini\u00e3o, os principais marcos da hist\u00f3ria da Geosol?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>A Geosol iniciou sua atividade em Santa Catarina, na \u00e1rea de carv\u00e3o, em 1953. No final da d\u00e9cada de 1960, nosso fundador Victor Dequech e a diretoria da empresa perceberam que as sondagens eram impactadas pela falta de uma estrutura pr\u00f3pria para a an\u00e1lise qu\u00edmica das amostras. Decidiram, ent\u00e3o criar o GeoLab com essa finalidade. Com o passar do tempo, esse laborat\u00f3rio se associou ao laborat\u00f3rio canadense Lakefield, posteriormente adquirido pela SGS, empresa global com mais de 150 anos de atua\u00e7\u00e3o nesse setor. Em 1971, a Geosol transferiu sua sede para Belo Horizonte, em Minas Gerais, onde houve o boom do Quadril\u00e1tero Ferr\u00edfero, com novas minas sendo abertas no entorno de Belo Horizonte. Ainda nessa d\u00e9cada, come\u00e7aram as sondagens em Caraj\u00e1s, no Par\u00e1, e a Geosol foi uma das primeiras empresas a se estabelecer na regi\u00e3o, hoje um dos maiores complexos minerais em n\u00edvel mundial. Em 1990 montamos uma base de opera\u00e7\u00f5es em Caraj\u00e1s, com cerca de 800 empregados, criando um polo mineral como o que temos em Minas Gerais. Outro grande marco foi a Opera\u00e7\u00e3o Overseas, que realizamos no continente africano, superando v\u00e1rias dificuldades, e que nos legou um aprendizado enorme. Desde sempre, a Geosol vem buscando crescer e tivemos sucesso nesse caminho, gra\u00e7as \u00e0 dedica\u00e7\u00e3o, \u00e0 coragem, \u00e0 resili\u00eancia e \u00e0 capacidade de inovar de nossos excelentes profissionais, que foram os pilares que sustentaram os grandes marcos que nos trouxeram at\u00e9 aqui.<\/p>\n ITM: <\/strong>Nesse per\u00edodo, como se deu a amplia\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os da empresa?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>Na medida em que a empresa foi se desenvolvendo, surgiu a necessidade de diversificar seus servi\u00e7os. E com isso, obviamente, a necessidade de adotar novos m\u00e9todos e tecnologias para atender \u00e0 demanda do mercado. Hoje, nosso portf\u00f3lio abrange desde a pesquisa mineral, passando pela opera\u00e7\u00e3o da mina e chegando ao seu fechamento, quando fazemos a sondagem geot\u00e9cnica. Executamos diversos tipos de sondagens: rotativas diamantadas; subterr\u00e2neas; de grandes di\u00e2metros, como a de furos ZW, de 192 mm; HD (Heli-Drilling), em \u00e1reas remotas, com sondas modulares i\u00e7adas por helic\u00f3ptero; RC, de circula\u00e7\u00e3o reversa; e Air Core, que \u00e9 uma sondagem desenvolvida pela Geosol para prospec\u00e7\u00e3o de bauxita. Tamb\u00e9m temos a sondagem Rotary, espec\u00edfica para a perfura\u00e7\u00e3o de po\u00e7os tubulares em projetos de capta\u00e7\u00e3o de mananciais de \u00e1guas subterr\u00e2neas, e a Slim Drilling, para projetos de g\u00e1s natural, com amostragem cont\u00ednua. Em todos esses servi\u00e7os \u2013 sondagem geol\u00f3gica, geot\u00e9cnica e de po\u00e7os tubulares, realizamos perfilagens de desvio, de trajet\u00f3ria, de imagens etc.<\/p>\n ITM: <\/strong>De que forma essa atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica chega \u00e0 Geosol?<\/strong><\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>A empresa sempre se manteve atenta \u00e0s inova\u00e7\u00f5es e tend\u00eancias de mercado, buscando o que h\u00e1 de melhor no Brasil e em pa\u00edses como o Canad\u00e1, a Austr\u00e1lia, a Alemanha, que s\u00e3o desenvolvedores de tecnologias. Buscamos essas tecnologias e as trazemos para o Brasil, fazendo sua tropicaliza\u00e7\u00e3o. Se podemos fabricar alguns dos melhores avi\u00f5es do mundo, porque n\u00e3o podemos produzir tamb\u00e9m alguns dos melhores equipamentos de sondagem? Pensando assim criamos a Geobit, que desenvolve esses equipamentos tropicalizados para o Brasil, com base em tecnologias j\u00e1 consagradas em outros pa\u00edses. Nesse processo, acabamos atualizando nossa frota com a incorpora\u00e7\u00e3o de modelos novos e mais modernos. S\u00f3 a Geosol possui cerca de 160 equipamentos. Na Geopar (Geosol Participa\u00e7\u00f5es), holding que abriga todas as empresas do grupo, temos em torno de 290 sondas, sendo que, entre 75 e 80% j\u00e1 s\u00e3o m\u00e1quinas modernas. Nossa meta \u00e9 manter um investimento cont\u00ednuo para chegar perto de 100% da atualiza\u00e7\u00e3o da frota.<\/p>\n ITM: <\/strong>Quais as principais tecnologias embarcadas nos equipamentos?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>Todos os equipamentos possuem telemetria, o que deve facilitar o uso de IA, j\u00e1 em teste em alguns deles. A opera\u00e7\u00e3o pode ser acompanhada por um centro de controle, em tempo real, com interven\u00e7\u00f5es, quando necess\u00e1rio, por comando de voz junto aos operadores. Em 2024, tamb\u00e9m iniciaremos a robotiza\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica da Geobit. Outro avan\u00e7o desenvolvido recentemente \u00e9 o Rod Handler, um manipulador automatizado das hastes dos equipamentos de sondagem, sem interfer\u00eancia humana. Al\u00e9m de reduzir o risco de acidentes e aumentar a seguran\u00e7a, outro benef\u00edcio \u00e9 a otimiza\u00e7\u00e3o do tempo atualmente gasto na opera\u00e7\u00e3o, agilizando os processos envolvidos. A evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica sempre esteve presente na Geosol, mas foi bastante intensificada a partir de 2010.<\/p>\n ITM: <\/strong>Al\u00e9m dos equipamentos, a coleta dos testemunhos de sondagem tamb\u00e9m passou por mudan\u00e7as significativas. Como essas mudan\u00e7as se refletiram na din\u00e2mica de opera\u00e7\u00e3o da Geosol?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>Eu costumo dizer que estamos saindo da ind\u00fastria 4.0 e entrando no que chamo de ind\u00fastria 5.0, com a Intelig\u00eancia Artificial (IA). Nesse cen\u00e1rio, o que a Geosol est\u00e1 buscando? A partir da grande base de dados que acumulamos ao longo do tempo, estamos criando um banco de dados de sondagem, com diversos par\u00e2metros, como press\u00e3o, vaz\u00e3o e avan\u00e7o. Esses par\u00e2metros nos dar\u00e3o subs\u00eddio, atrav\u00e9s da IA, para que, num futuro breve, possamos ter equipamentos aut\u00f4nomos em parte de nossas opera\u00e7\u00f5es. Em especial naquelas realizadas em terrenos mais acess\u00edveis e regulares. Com esses par\u00e2metros n\u00e3o s\u00f3 melhoramos o processo de coleta de amostras, como melhoramos sua rastreabilidade, que \u00e9 uma demanda cada vez maior dos clientes \u2013 a confiabilidade de uma coleta de amostra.<\/p>\n ITM: <\/strong>A Geopar hoje tem uma atua\u00e7\u00e3o bastante diversificada n\u00e3o apenas em sondagens para minera\u00e7\u00e3o, como para o setor de \u00f3leo e g\u00e1s, ensaios especiais de campo e laborat\u00f3rio, an\u00e1lises geoqu\u00edmicas e ambientais, produ\u00e7\u00e3o de equipamentos e componentes para sondagens, loca\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas para constru\u00e7\u00e3o e minera\u00e7\u00e3o e empreendimentos imobili\u00e1rios. H\u00e1 planos para participar em outros segmentos de neg\u00f3cio ou para ampliar o leque de solu\u00e7\u00f5es oferecidas por algumas dessas empresas da holding?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>Nosso carro-forte continua sendo a opera\u00e7\u00e3o de sondagem para o setor mineral, a cargo da Geosol. Alguns dos outros setores ainda s\u00e3o incipientes e est\u00e3o em desenvolvimento. Um dos nossos focos agora, dentro do segmento mineral, \u00e9 buscar cada vez mais a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os para os minerais essenciais, ditos do futuro, que passar\u00e3o a compor a nossa base de dados. Tamb\u00e9m estamos atuando fortemente para desenvolver ainda mais nosso laborat\u00f3rio. De toda forma, nossos investimentos est\u00e3o voltados para a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.<\/p>\n ITM: <\/strong>A Geosol saiu de uma atua\u00e7\u00e3o inicial bastante limitada \u2013 pesquisa geol\u00f3gica na bacia carbon\u00edfera de Santa Catarina -, para se tornar uma refer\u00eancia internacional nessa atividade. Quais s\u00e3o os maiores desafios de atuar em um mercado globalizado como o da minera\u00e7\u00e3o?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz:<\/strong> Os maiores desafios s\u00e3o as barreiras regulat\u00f3rias e culturais. Um grande exemplo que tivemos foi nosso trabalho no continente africano, em pa\u00edses com v\u00e1rias l\u00ednguas ou dialetos, dom\u00ednio tribal e onde todas as rela\u00e7\u00f5es eram permeadas pela religi\u00e3o mu\u00e7ulmana, preponderante. Ou seja, um ambiente bastante complexo. J\u00e1 na Am\u00e9rica do Sul, os desafios s\u00e3o menores, principalmente pela proximidade da l\u00edngua. Mas persistem os desafios de regulamenta\u00e7\u00e3o e cultura, que devemos compreender bem para poder prestar nossos servi\u00e7os em outros pa\u00edses.<\/p>\n ITM: <\/strong>No Brasil, a minera\u00e7\u00e3o enfrenta v\u00e1rios entraves regulat\u00f3rios, ambientais e sociais, como em Terras Ind\u00edgenas e faixas de fronteira. Qual \u00e9 a sua avalia\u00e7\u00e3o desse cen\u00e1rio e como esses gargalos podem ser superados?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>No caso do Brasil, o tempo de an\u00e1lise e decis\u00e3o dos processos miner\u00e1rios \u00e9 um dos principais entraves da regulamenta\u00e7\u00e3o. Para se obter um t\u00edtulo mineral gasta-se de um a tr\u00eas anos. Outros tr\u00eas a cinco anos s\u00e3o consumidos na matura\u00e7\u00e3o do projeto. Mais dois a tr\u00eas anos para que a ANM (Ag\u00eancia Nacional de Minera\u00e7\u00e3o) avalie e conceda sua autoriza\u00e7\u00e3o de lavra. O licenciamento ambiental consumir\u00e1 de dois a tr\u00eas anos e a constru\u00e7\u00e3o da mina e planta de beneficiamento demorar\u00e1 outros dois a tr\u00eas anos, pelo menos. Em resumo, s\u00e3o entre 11 e 15 anos para se levantar um projeto mineral no Brasil, ao passo que em outros pa\u00edses isso \u00e9 feito entre tr\u00eas e cinco anos, quando muito.<\/p>\n ITM: <\/strong>E quanto \u00e0 restri\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es minerais em terras ind\u00edgenas e faixas de fronteira?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>Nessas quest\u00f5es, o Brasil, apesar de sua imensid\u00e3o territorial e grande voca\u00e7\u00e3o para a minera\u00e7\u00e3o, est\u00e1 bastante atrasado em rela\u00e7\u00e3o a pa\u00edses como o Canad\u00e1 e a Austr\u00e1lia e mesmo a nossos vizinhos, como a Argentina, o Peru e o Chile. Todos possuem popula\u00e7\u00f5es ind\u00edgenas, por vezes formadas por numerosos membros e, no entanto, a minera\u00e7\u00e3o n\u00e3o deixou de ser desenvolvida, de gerar riqueza para o PIB (Produto Interno Bruto) de cada pa\u00eds e para as pr\u00f3prias comunidades ind\u00edgenas. Atuando nesses territ\u00f3rios, a minera\u00e7\u00e3o pode crescer, enquanto setor econ\u00f4mico, sem deixar de promover a prosperidade e o bem-estar desses povos origin\u00e1rios. Essas comunidades querem preservar sua cultura, sem d\u00favida alguma, mas tamb\u00e9m querem ter acesso \u2013 e efetivamente j\u00e1 t\u00eam – a algumas comodidades modernas, como celulares, carro, televis\u00e3o e Internet. \u00c9 isso que deve ser pensado em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s terras ind\u00edgenas, sempre cuidando para preservar a fauna e a flora locais, o que o setor mineral faz muito bem, obrigado. Todos sabem que as \u00fanicas \u00e1reas ambientais preservadas em Caraj\u00e1s (PA) e no Quadril\u00e1tero Ferr\u00edfero (MG) s\u00e3o as que ficam no entorno das mineradoras que l\u00e1 operam. Ao contr\u00e1rio das \u00e1reas urbanas, com cidades densamente povoadas. \u00c9 poss\u00edvel manter a preserva\u00e7\u00e3o das Terras Ind\u00edgenas em sinergia com a atividade mineral.<\/p>\n ITM: <\/strong>Como se poderia chegar a essa concilia\u00e7\u00e3o?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>\u00c9 preciso haver regula\u00e7\u00e3o e acompanhamento das opera\u00e7\u00f5es. Hoje, n\u00e3o existem Terras Ind\u00edgenas com mineradoras, mas a grande maioria delas foi tomada por atividades garimpeiras ilegais. Se o poder p\u00fablico acompanhar, autorizar e validar opera\u00e7\u00f5es legais nessas \u00e1reas, ser\u00e1 muito melhor. A minera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 vai substituir os garimpos ilegais, como vai gerar emprego, saneamento, infraestrutura, bem-estar social, preserva\u00e7\u00e3o ambiental e um desenvolvimento equilibrado daquelas regi\u00f5es. Para isso, o poder p\u00fablico tem que ter o controle de fato dos alvar\u00e1s e das licen\u00e7as concedidas a mineradoras legais, at\u00e9 para n\u00e3o ficarmos ref\u00e9ns de produtos minerais oriundos de atividades garimpeiras ilegais em Terras Ind\u00edgenas.<\/p>\n ITM: <\/strong>No caso da pesquisa mineral, al\u00e9m dos mesmos entraves ambientais, h\u00e1 o problema hist\u00f3rico de financiamento de uma atividade de risco. Qual sua posi\u00e7\u00e3o a respeito?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>No caso da pesquisa mineral tamb\u00e9m vou citar o exemplo de pa\u00edses mineradores como a Australia e o Canad\u00e1, onde a quest\u00e3o do financiamento dessa atividade j\u00e1 foi amadurecida pela popula\u00e7\u00e3o, que entende tratar-se de um bom investimento. Aqui no Brasil foi criado o Invest Mining, um grupo formado por associa\u00e7\u00f5es, empresas do setor mineral, B3 (Bolsa de Valores brasileira) e v\u00e1rias outras institui\u00e7\u00f5es. Essa iniciativa tem demonstrado ao governo que \u00e9 poss\u00edvel conferir a um prospecto mineral, atrav\u00e9s de seu t\u00edtulo, garantia suficiente para obten\u00e7\u00e3o de financiamento junto a bancos e investidores. At\u00e9 para dar suporte a esse projeto embrion\u00e1rio, dando-lhe continuidade e rentabilizando os recursos nele aplicados, que \u00e9 o que todo investidor espera. Eu acredito que o trabalho que o Invest Mining est\u00e1 realizando vai ajudar a oficiar esse entendimento, fazendo com que o brasileiro possa ter, pela minera\u00e7\u00e3o, o mesmo apetite que tem pelo agroneg\u00f3cio.<\/p>\n ITM: <\/strong>Qual \u00e9 sua vis\u00e3o sobre o boom dos chamados minerais estrat\u00e9gicos para a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica?<\/p>\n \u00a0<\/strong>Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>Embora esse tema esteja em destaque na m\u00eddia mundial atualmente, lembro que j\u00e1 vi carro el\u00e9trico na Alemanha h\u00e1 12 anos, inclusive com um posto de recarga instalado na prefeitura da cidade. Agora, com a guerra na Ucr\u00e2nia, esse mesmo pa\u00eds reativou suas usinas a carv\u00e3o, o que s\u00f3 prova que ainda temos um longo caminho a percorrer nesse sentido. A transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica vai requerer muitos minerais industriais. Mas, n\u00e3o apenas para a produ\u00e7\u00e3o de baterias para os ve\u00edculos el\u00e9tricos. Minerais tamb\u00e9m ser\u00e3o necess\u00e1rios para toda a infraestrutura que essa nova matriz de energia vai demandar. O Brasil j\u00e1 tem energia limpa e ser\u00e1 bom que possa aderir \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, mas vai precisar de muita tecnologia para isso. Imagine, por exemplo, se no centro de S\u00e3o Paulo, capital do estado, for proibida a circula\u00e7\u00e3o de carros a combust\u00e3o e permitida somente a de ve\u00edculos el\u00e9tricos. Quantas mudan\u00e7as estruturais essa decis\u00e3o n\u00e3o exigiria, a come\u00e7ar do cabeamento das redes de transmiss\u00e3o de energia para atender \u00e0 recarga das baterias desses carros? Eu tor\u00e7o por essa matriz de energia limpa, mas isso n\u00e3o vai ocorrer na velocidade que a popula\u00e7\u00e3o deseja. De toda forma, essa tend\u00eancia j\u00e1 duplicou o surgimento de projetos de l\u00edtio e terras raras no pa\u00eds, muitos deles no Vale do Jequitinhonha, em Minas Gerais, mas tamb\u00e9m na Bahia, Cear\u00e1 e Rio Grande do Norte.<\/p>\n ITM: <\/strong>Essa tend\u00eancia de eletrifica\u00e7\u00e3o j\u00e1 chegou aos equipamentos de minera\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o. \u00c9 o caso da frota da Geosol tamb\u00e9m?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>Sim. J\u00e1 aprovamos um projeto para o desenvolvimento de uma sonda de perfura\u00e7\u00e3o movida a bateria. Antes queremos automatizar a opera\u00e7\u00e3o para depois, aos poucos, substituir os combust\u00edveis f\u00f3sseis nas m\u00e1quinas. Ainda em rela\u00e7\u00e3o a fontes de energia limpa e descarboniza\u00e7\u00e3o de processos, optamos pela gera\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de pain\u00e9is fotovoltaicos na sede da Geosol e em v\u00e1rias de nossas unidades. Tamb\u00e9m estamos substituindo as fontes de ilumina\u00e7\u00e3o das sondas por energia fotovoltaica. \u00c9 um projeto com dura\u00e7\u00e3o de tr\u00eas anos, que ser conclu\u00eddo em meados de 2025.<\/p>\n ITM: <\/strong>A regulamenta\u00e7\u00e3o do mercado de cr\u00e9ditos de carbono pode incentivar a descarboniza\u00e7\u00e3o dos processos?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>Creio que sim. Mas primeiro ser\u00e1 preciso entender essa regulamenta\u00e7\u00e3o e acompanhar a consolida\u00e7\u00e3o desse mercado. Ent\u00e3o decidiremos se nos tornaremos signat\u00e1rios.<\/p>\n ITM: <\/strong>Qual o papel da Funda\u00e7\u00e3o Victor Dequech no desenvolvimento da pesquisa mineral no Brasil?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>A Funda\u00e7\u00e3o foi constitu\u00edda em 2003 e \u00e9 ligada \u00e0 Geopar, recebendo recursos financeiros de todas as empresas do grupo. Na esfera da capacita\u00e7\u00e3o profissional, um de seus objetivos, ela suporta e subsidia uma escola de sondagem, em parceria com o SENAI-MG, que forma nossas equipes para realizar essa atividade. A funda\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m financia a constru\u00e7\u00e3o ou reforma da resid\u00eancia dos empregados atrav\u00e9s de recursos em habita\u00e7\u00e3o e atua em projetos de bem-estar social, educa\u00e7\u00e3o \u2013 escolas t\u00e9cnicas e de ensino m\u00e9dio -, cursos para capacita\u00e7\u00e3o de menores, treinamentos e desenvolvimento tecnol\u00f3gico, atrav\u00e9s de conv\u00eanios com institui\u00e7\u00f5es e centros universit\u00e1rios e da oferta de bolsas de estudo, al\u00e9m de manter o plano de sa\u00fade suplementar dos funcion\u00e1rios. Em dezembro agora (2023), a funda\u00e7\u00e3o vai inaugurar um museu de mineralogia em sua sede, em Belo Horizonte (MG), cujo acervo \u00e9 composto da cole\u00e7\u00e3o do dr.Victor Dequech e doa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n \u00a0<\/strong>ITM: <\/strong>A Geopar possui cerca de 5 mil funcion\u00e1rios. Como a empresa tem abordado as quest\u00f5es de diversidade e inclus\u00e3o?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>A Geopar possui 4.600 funcionarios, sendo 2 mil deles na Geosol. Em termos de diversidade e inclus\u00e3o, destaco que fomos a primeira empresa de sondagem do Brasil a ter mulheres formadas como sondadoras e uma das primeiras a ter mulheres como motoristas em seu quadro t\u00e9cnico, al\u00e9m de promover a contrata\u00e7\u00e3o de PcDs (Pessoas com Defici\u00eancia). A Geosol aplica esse conceito desde que foi fundada, valorizando as pessoas das localidades onde atua, sem discrimina\u00e7\u00e3o de cor, ra\u00e7a ou origem. N\u00e3o estabelecemos metas para isso: temos \u00e1reas formadas por 80% de mulheres, por exemplo, enquanto outras possuem 20% ou 10%. No setor mineral, historicamente, n\u00e3o havia mulheres que se interessassem por trabalhar nessa atividade. Na minha turma de Geologia na UFOP (Universidade Federal de Ouro Preto), de 20 estudantes, apenas quatro eram mulheres. Hoje, esse quadro j\u00e1 mudou muito.<\/p>\n ITM: <\/strong>Em sua opini\u00e3o, quais s\u00e3o os principais problemas para um maior crescimento da minera\u00e7\u00e3o brasileira hoje?<\/p>\n Jo\u00e3o Luiz: <\/strong>Eu vou refor\u00e7ar que \u00e9 uma regula\u00e7\u00e3o mais clara e uma an\u00e1lise mais c\u00e9lere dos processos miner\u00e1rios. Na esfera da regula\u00e7\u00e3o, as tr\u00eas inst\u00e2ncias de governo \u2013 municipal, estadual e federal \u2013 precisam parar de agir individualmente e sem se comunicar. Penso que um \u00fanico \u00f3rg\u00e3o deveria ser respons\u00e1vel pela gest\u00e3o dos t\u00edtulos miner\u00e1rios e licen\u00e7a ambiental e de instala\u00e7\u00e3o do projeto, preferencialmente um \u00f3rg\u00e3o federal, j\u00e1 que \u00e9 essa inst\u00e2ncia de governo que regulamenta a minera\u00e7\u00e3o. Os \u00f3rg\u00e3os relacionados, das demais inst\u00e2ncias, passariam a aderir \u00e0s decis\u00f5es desse \u00f3rg\u00e3o. Tamb\u00e9m penso que poder\u00edamos simplificar as licen\u00e7as b\u00e1sicas. Por exemplo, a partir do relat\u00f3rio de pesquisa, provando que um recurso virou uma reserva economicamente lavr\u00e1vel, o licenciamento seria liberado. Em outros pa\u00edses, esse processo \u00e9 cada vez mais \u00e1gil. Em raz\u00e3o disso, temos investimentos em projetos minerais muito mais volumosos no Canad\u00e1, Austr\u00e1lia, Peru, Argentina, Chile e M\u00e9xico, entre outros. Dos investimentos europeus em minera\u00e7\u00e3o, 30% ficam com o Chile; a Argentina com 18%; o Peru com 17% e o M\u00e9xico com 14%. O Brasil, em cujo territ\u00f3rio cabem todos esses pa\u00edses, fica com apenas 10%. Para mim, a Federa\u00e7\u00e3o deveria tratar do investimento mineral atrav\u00e9s da ANM, com um rito mais claro e \u00e1gil.<\/p>\n Perfil:<\/strong><\/p>\n Nasceu em:<\/strong> Aquidauana (MS), em 23\/03\/1965, sendo criado em Bonito Foto: Geosol\/Divulga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Entusiasta da inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, Jo\u00e3o Luiz Nogueira Carvalho, da Geosol\/Geopar, est\u00e1 atento \u00e0s oportunidades que a IA pode proporcionar<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":23987,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-23986","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-personalidade"],"yoast_head":"\n\n
\u201cA Geosol vem buscando crescer e tivemos sucesso nesse caminho, gra\u00e7as \u00e0 dedica\u00e7\u00e3o, \u00e0 coragem, \u00e0 resili\u00eancia e \u00e0 capacidade de inovar de nossos excelentes profissionais\u201d<\/h3>\n<\/blockquote>\n
\n
\u201cEstamos saindo da ind\u00fastria 4.0 e entrando no que chamo de ind\u00fastria 5.0, com a Intelig\u00eancia Artificial (IA)\u201d<\/h3>\n<\/blockquote>\n
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\u201cUm dos nossos focos agora, dentro do segmento mineral, \u00e9 buscar cada vez mais a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os para os minerais essenciais, ditos do futuro\u201d<\/h3>\n<\/blockquote>\n
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\u201cPassam-se entre 11 e 15 anos para se levantar um projeto mineral no Brasil, ao passo que em outros pa\u00edses isso \u00e9 feito entre 3 e 5 anos, quando muito\u201d<\/h3>\n<\/blockquote>\n
\n
\u201c<\/strong>Hoje, n\u00e3o existem Terras Ind\u00edgenas com mineradoras no Brasil, mas a grande maioria delas foi tomada por atividades garimpeiras ilegais\u201d<\/h3>\n<\/blockquote>\n
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\u201cA Federa\u00e7\u00e3o deveria tratar do investimento mineral atrav\u00e9s da ANM, com um rito mais claro e \u00e1gil\u201d<\/h3>\n<\/blockquote>\n
\nMora em:<\/strong> Belo Horizonte (MG)
\nTrajet\u00f3ria acad\u00eamica<\/strong>: Engenharia Geol\u00f3gica pela UFOP (Universidade Federal de Ouro Preto). Especializa\u00e7\u00e3o em Engenharia de Seguran\u00e7a de Trabalho pela UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais). MBA em Gest\u00e3o e Projetos na Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral. MBA de Neg\u00f3cios e MBA de CEO FGV (Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas), onde participou do CEO Insights FGV, grupo de debate entre CEOs de v\u00e1rios segmentos. Cursos de Gest\u00e3o de Pessoas, Estrat\u00e9gia Empresarial, Negocia\u00e7\u00f5es e de Gest\u00e3o e Qualidade
\nTrajet\u00f3ria profissional:<\/strong> 31 anos na Geosol, como ge\u00f3logo (1992), gestor de Projetos (1993 a 2000), gerente ocupacional (2000 a 2002) e diretor de Sondagens (2002 a junho de 2008). Desde julho de 2008 \u00e9 CEO da Geosol e Geopar (Geosol Participa\u00e7\u00f5es)
\nFam\u00edlia:<\/strong> Uma esposa ador\u00e1vel, tr\u00eas filhos e um neto
\nHobby:<\/strong> Caminhar e correr
\nTime de Futebol:<\/strong> Flamengo
\nUm mestre ou \u00eddolo:<\/strong> Mestres s\u00e3o todos os diretores da Geosol que sempre me apoiaram ao longo da minha carreira. Meu \u00eddolo \u00e9 meu pai
\nMaior decep\u00e7\u00e3o at\u00e9 hoje:<\/strong> N\u00e3o lembro. Ent\u00e3o n\u00e3o devo ter tido. Se tive, deixei passar
\nMaior realiza\u00e7\u00e3o at\u00e9 hoje:<\/strong> Minha fam\u00edlia e fazer o que eu fa\u00e7o
\nUm projeto:<\/strong> \u00c9 mais um sonho. Poder ajudar no desenvolvimento do setor mineral atuando nos meios pol\u00edticos
\nUm \u201cconselho\u201d a jovens ge\u00f3logos:<\/strong> Fa\u00e7am da carreira geol\u00f3gica um dos
\nmaiores amores de suas vidas<\/p>\n