A CBA – Companhia Brasileira de Alum\u00ednio, registrou no terceiro trimestre de 2021 (3T21) uma receita l\u00edquida de R$ 2,3 bilh\u00f5es, um aumento de 55% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2020. O volume de vendas de alum\u00ednio foi de 124 mil toneladas (mil toneladas a mais que o 3T20), a receita l\u00edquida do neg\u00f3cio de alum\u00ednio foi de R$ 2,2 bilh\u00f5es, com alta de 58% comparado com o terceiro trimestre do ano anterior e o EBITDA ajustado chegou a R$ 314 milh\u00f5es, 97% superior \u00e0 marca do 3T20.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o 3T21 foi marcado por aquisi\u00e7\u00f5es e movimenta\u00e7\u00f5es relevantes dentro do portf\u00f3lio da Companhia. Em agosto, a CBA finalizou o processo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos de autoprodu\u00e7\u00e3o de energia e\u00f3lica Ventos de Santo Anselmo e Ventos de Santo Isidoro, com 171,6 MW de capacidade instalada, equivalentes a 74,4 MW m\u00e9dios de energia assegurada, com in\u00edcio de fornecimento previsto para 2023 e destinado \u00e0s f\u00e1bricas de Itapissuma e Alum\u00ednio. “Isso assegura a diversifica\u00e7\u00e3o da matriz de energia renov\u00e1vel”, explica Luciano Alves, CFO da CBA.<\/p>\n
J\u00e1 em outubro, a Companha anunciou a cria\u00e7\u00e3o de uma unidade de neg\u00f3cio espec\u00edfica para gerir internamente os ativos de energia. A partir de janeiro de 2022, a opera\u00e7\u00e3o das 21 usinas hidrel\u00e9tricas, at\u00e9 ent\u00e3o gerenciadas pela Votorantim Energia em contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o, passar\u00e3o a ser administradas pela CBA. “Esta a\u00e7\u00e3o refor\u00e7a o posicionamento da CBA como autoprodutora de energia, uma vantagem competitiva, visto que contribui para otimiza\u00e7\u00e3o de custos e produ\u00e7\u00e3o de alum\u00ednio e assegura a produ\u00e7\u00e3o com baixa pegada de carbono”, ressalta Alves.<\/p>\n
No in\u00edcio de novembro, a CBA tamb\u00e9m divulgou um acordo para aquisi\u00e7\u00e3o de 80% do capital social da Alux do Brasil, um dos principais fornecedores de ligas secund\u00e1rias de alum\u00ednio do pa\u00eds, um novo segmento de mercado para a CBA e que deve tamb\u00e9m ampliar sua capacidade produtiva de alum\u00ednio reciclado, contribuindo para a economia circular e produ\u00e7\u00e3o de alum\u00ednio com pegada de carbono cada vez menor.<\/p>\n
O 3T21 tamb\u00e9m foi marcado pela disciplina financeira da Companhia, que atingiu a alavancagem de 1,90x, principalmente devido \u00e0 capta\u00e7\u00e3o de recursos do IPO.<\/p>\n
Para melhorar ainda mais a liquidez, em setembro de 2021, a CBA contratou uma linha verde de cr\u00e9dito rotativo, atrelada a implementa\u00e7\u00e3o de suas metas de longo prazo para emiss\u00f5es de CO2. “Isso atesta o compromisso ambicioso da nossa estrat\u00e9gia ESG de reduzir em 40% as emiss\u00f5es at\u00e9 2030 (na m\u00e9dia dos produtos fundidos, desde a minera\u00e7\u00e3o), tendo como ano base 2019. A linha de cr\u00e9dito firmada traz ainda mais transpar\u00eancia e \u00e9 parte das iniciativas previstas para cumprimento do objetivo final”, esclarece o executivo da CBA.<\/p>\n
O volume de vendas de alum\u00ednio na CBA cresceu no 3T21, com a marca de 124 mil toneladas, comparado \u00e0s 123 mil toneladas no 3T20. A demanda de alum\u00ednio transformado no 3T21 teve crescimento em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, com destaque para os segmentos de transportes e constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n
J\u00e1 o volume de vendas de produtos transformados da CBA apresentou aumento de 10% no 3T21 vs. 3T20, pelo aumento de 23% no volume vendido de chapas e 28% no volume vendido de extrudados, para os setores de transportes pesados e constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n
As vendas de produtos prim\u00e1rios tiveram leve queda de 4% no 3T21, em rela\u00e7\u00e3o ao 3T20, em fun\u00e7\u00e3o da redu\u00e7\u00e3o de 35% no volume vendido de lingote, parcialmente compensada pelo aumento de 30% do volume vendido de VAP (Value Added Products), que s\u00e3o ligas de alum\u00ednio, tarugo e vergalh\u00e3o, em linha com a estrat\u00e9gia da CBA de focar em produtos com maior valor agregado.<\/p>\n
O volume de reciclagem no 3T21 ficou est\u00e1vel quando comparado ao 3T20, tanto para servi\u00e7os quanto para vendas, evidenciando a const\u00e2ncia de volumes para esse neg\u00f3cio.<\/p>\n