Engenheiro metal\u00fargico formado na turma de 1994 pela Universidade Federal de Ouro Preto, ele iniciou sua carreira na Anglo American. Ficou na AngloGold, antes de sua fus\u00e3o com a Ashanti, quando o grupo brit\u00e2nico vendeu sua participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria na produtora de ouro. Ap\u00f3s 14 anos, em 2007, passou pela BHP, onde teve seu primeiro contato com a Samarco. Trabalhou na \u00e1rea de cobre do Sistema Norte da Vale e voltou para a Anglo American, envolvido com o projeto Minas-Rio. Foi contratado pela Samarco em outubro de 2016, quase um ano depois do rompimento da Barragem de Fund\u00e3o, em Mariana (MG), ocorrido em 5 de novembro de 2015. Em dezembro de 2017, passou a responder tamb\u00e9m pela \u00e1rea de projetos da mineradora, assumindo sua presid\u00eancia em mar\u00e7o de 2018. A ascens\u00e3o ao cargo, a princ\u00edpio de forma interina, foi depois tornada permanente pelas acionistas Vale e BHP.<\/p>\n
Por sua atua\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos quatro anos, pode-se atribuir a Rodrigo Alvarenga Vilela a lideran\u00e7a do projeto de retomada das opera\u00e7\u00f5es da Samarco, em 23 de dezembro de 2020, tr\u00eas dias ap\u00f3s o mineiro de Coqueiral, pequena cidade do sul do estado, completar 50 anos de idade e cinco anos depois da paralisa\u00e7\u00e3o total da mineradora. Em outubro de 2016, sua entrada na Samarco como diretor de opera\u00e7\u00f5es coincidiu, ironicamente, com a suspens\u00e3o de todas as licen\u00e7as de opera\u00e7\u00e3o da empresa, que s\u00f3 seriam retomadas tr\u00eas anos depois, em outubro de 2019, com a aprova\u00e7\u00e3o de uma LOC (Licen\u00e7a de Opera\u00e7\u00e3o Corretiva). Um processo complicado que envolveu a realiza\u00e7\u00e3o de cinco audi\u00eancias p\u00fablicas com cerca de 5,5 mil participantes. Nesses encontros, o projeto de retomada teve de ser explicado a comunidades ainda abaladas com os impactos sociais e ambientais causados pelo rompimento da barragem.<\/p>\n
\u201cA LOC foi n\u00e3o s\u00f3 uma licen\u00e7a ambiental como tamb\u00e9m uma licen\u00e7a social, consentida ap\u00f3s a grande intera\u00e7\u00e3o que tivemos com as comunidades locais durante as audi\u00eancias p\u00fablicas. Foi quando tamb\u00e9m percebemos que havia um enorme suporte dessas comunidades ao retorno da empresa\u201d, lembra Vilela. Consentimento dado, tratou-se ent\u00e3o de reativar mina, mineroduto, planta de pelotiza\u00e7\u00e3o e o principal \u2013 implantar os dois novos sistemas que lidariam com os rejeitos do processo produtivo: o de filtragem e o de disposi\u00e7\u00e3o, este em uma cava j\u00e1 exaurida para o material lamoso e o de empilhamento a seco, para o material arenoso.<\/p>\n