Por Fabiano Jos\u00e9 de Oliveira Costa*<\/p>\n
\u00c9 not\u00e1vel que a pandemia trouxe reflexos negativos para a maioria das empresas, n\u00e3o apenas no sentido de adapta\u00e7\u00e3o aos aspectos sanit\u00e1rios, como tamb\u00e9m nas condi\u00e7\u00f5es comerciais, visto que agravou uma condi\u00e7\u00e3o recessiva que j\u00e1 estava em curso desde meados de 2019 em v\u00e1rios setores industriais, mas particularmente na maioria das commodities minerais (exce\u00e7\u00e3o ao min\u00e9rio de ferro devido a fatores espec\u00edficos e peculiares daquela ind\u00fastria).<\/p>\n
Na AMG Brasil n\u00e3o foi diferente. Enfrentamos um agravamento substancial de redu\u00e7\u00e3o de demanda dos nossos produtos, principalmente devido a intensa deteriora\u00e7\u00e3o do ramo aeroespacial e significativo atraso no desenvolvimento de automotivos el\u00e9tricos, isso para n\u00e3o citar redu\u00e7\u00f5es consider\u00e1veis na ind\u00fastria de tecnologia, com o atraso da implementa\u00e7\u00e3o do 5G, esfriamento do setor civil local, etc. Al\u00e9m das dificuldades do pr\u00f3prio mercado, tamb\u00e9m enfrentamos adversidades com o escoamento da produ\u00e7\u00e3o e com a redu\u00e7\u00e3o da disponibilidade de navios, principalmente para a \u00c1sia.<\/p>\n
N\u00e3o podemos deixar de enfatizar que, como \u00e9 de nossa cultura, tiramos muito proveito dessas adversidades para desenvolvermos alternativas e identificarmos oportunidades que, num ambiente rotineiro, n\u00e3o seriam poss\u00edveis. Est\u00e1 no DNA da AMG Brasil fazer \u00f3timas limonadas dos azedos lim\u00f5es que frequentemente nos s\u00e3o apresentados.<\/p>\n
Ainda estamos enfrentando adversidades, por\u00e9m muito otimistas com os indicativos para 2021, que se apresentam bem mais positivos com o aumento de demanda pelos nossos produtos, por\u00e9m com uma exig\u00eancia e competitividade mais elevadas e n\u00edveis de pre\u00e7o mais baixos, o que nos exigir\u00e1 um desempenho muit\u00edssimo eficiente n\u00e3o apenas operacional, mas principalmente em termos de qualidade e custo. Mais uma sacola de lim\u00f5es!<\/p>\n
A AMG Brasil, assim como muitas organiza\u00e7\u00f5es no mundo corporativo, vivenciou obst\u00e1culos decorrentes da pandemia. No primeiro momento a empresa se viu debru\u00e7ada sobre a solu\u00e7\u00e3o dos desafios t\u00e9cnicos e sanit\u00e1rios da COVID-19 e teve como prioridade o enfrentamento das quest\u00f5es que diziam respeito \u00e0 seguran\u00e7a e sa\u00fade dos seus empregados.<\/p>\n
Do ponto de vista humano e de gest\u00e3o de pessoas, em um cen\u00e1rio misto em que parte dos nossos empregados precisava estar presentes na opera\u00e7\u00e3o da empresa e parte desempenhando suas atividades em homeoffice, a preocupa\u00e7\u00e3o com temas de comunica\u00e7\u00e3o, cuidado emocional, vis\u00e3o positiva, gest\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o proporcionou que a empresa criasse diversas iniciativas. Nesse sentido, o projeto Conex\u00e3o com RH foi desenhado para abordar diferentes assuntos, de forma que os empregados pudessem essencialmente ser ouvidos e informados das diretrizes e processos da empresa, mantendo a conex\u00e3o com a equipe direta ou indireta e recebendo acolhimento emocional.Outra iniciativa implementada foram conversas virtuais com as lideran\u00e7as da AMG Brasil para ajud\u00e1-las na condu\u00e7\u00e3o das equipes de home office e para aquelas que tinham pessoal trabalhando de modo presencial.<\/p>\n
Submetidos a trabalhar de forma diferente, desenvolvemos novas habilidades como por exemplo, o trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, no qual cada um tem a oportunidade de encontrar uma nova forma mais produtiva e eficaz de realizar as atividades. Com esse novo cen\u00e1rio, identificamos que o sistema remoto poder\u00e1 ser adotado mesmo com o fim da pandemia. Mais uma vez, demonstramos uma rea\u00e7\u00e3o positiva frente \u00e0s mudan\u00e7as repentinas, com excelente n\u00edvel de adaptabilidade e entregas consider\u00e1veis. Notamos ainda, que os funcion\u00e1rios cujas presen\u00e7as nas opera\u00e7\u00f5es eram fundamentais, tiveram uma postura significativa e resultados formid\u00e1veis em produtividade e efic\u00e1cia, o que foi evidente pelo sentimento de uni\u00e3o e vontade de manter o neg\u00f3cio vivo diante da pandemia.<\/p>\n
O maior aprendizado que 2020 oportunizou evidenciar \u00e9 que os la\u00e7os de uni\u00e3o e coopera\u00e7\u00e3o s\u00e3o imprescind\u00edveis para passar e vencer qualquer crise ou adversidades.<\/p>\n
Al\u00e9m da pandemia da Covid-19, a AMG Brasil vivenciou um ano at\u00edpico nos neg\u00f3cios, com muitos desafios e obst\u00e1culos. No entanto vimos que nossas equipes est\u00e3o bem preparadas para atuar com for\u00e7a e determina\u00e7\u00e3o, alicer\u00e7adas nos prop\u00f3sitos de uni\u00e3o, colabora\u00e7\u00e3o e com forte sentimento de pertencimento.<\/p>\n
Somos otimistas sempre. Alguns indicadores apontam para uma recupera\u00e7\u00e3o gradual da economia mundial no ano que se aproxima. Esperamos prosperidade para nossos empregados e para nossos neg\u00f3cios. Nos sentimos muito bem preparados para aproveitar a retomada de forma eficiente e estabilizar os nossos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Em rela\u00e7\u00e3o aos nossos projetos, continuaremos dedicando diversos esfor\u00e7os para que tenhamos iniciativas com mais impacto e engajamento que nos \u00faltimos anos, garantindo a sustentabilidade da empresa a longo prazo e esperan\u00e7osamente contribuindo para o desenvolvimento dos nossos stakeholders, principalmente nossos empregados, as comunidades em que estamos inseridos e nossos investidores.<\/p>\n
Contamos com uma equipe extremamente engajada, experiente e com objetivos ambiciosos. Tenho a mais absoluta certeza que, quando as r\u00e9deas do jogo retornarem de forma integral e plena para nossas m\u00e3os, seremos capazes de seguirmos firmes a hist\u00f3ria centen\u00e1ria de sucesso da AMG Brasil.<\/p>\n
*CEO e Presidente do Grupo AMG no Brasil<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Fabiano Costa, CEO e presidente do Grupo AMG no Brasil: “Em 2020, tiramos proveito das adversidades para desenvolver alternativas e oportunidades que, num ambiente rotineiro, n\u00e3o seriam poss\u00edveis…”<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":17783,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[6024,6017],"class_list":["post-17782","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conjuntura","tag-fabiano-jose-de-oliveira-costa","tag-grupo-amg-brasil"],"yoast_head":"\n